很多時候在互聯(lián)網(wǎng)上能吵起來不是壞事，不要為了吵架而吵架，而是要把自身的品牌，理念文化和產(chǎn)品推出去，并獲得消費者認可。

中國企業(yè)很多時候是產(chǎn)品思維，總是迷信自身的產(chǎn)品，覺得自身先做，別人跟著做都別人不對，或者認為只要把產(chǎn)品做好了，市場就會有了。同時國人很多的是逐利跟風，如果看到某個產(chǎn)品好做和一窩蜂的都去做。除了國人心態(tài)之外，很大一部分原因是我們的知識產(chǎn)權執(zhí)法不嚴，違法成本太低。

如何避免，別人的抄襲和山寨呢？除了產(chǎn)品本身要做好之外，更重要的要有品牌思維。品牌不僅僅是一個名稱，不僅僅是個ip。品牌更重要的是讓產(chǎn)品獲得消費者的認同感（產(chǎn)品價值），代入感（消費人群細分）和歸屬感（品牌溫度）。

2015年之后，真正做能起來的品牌，幾乎都是具備品牌即流量屬性的品牌產(chǎn)品。天貓雙11創(chuàng)造了歷史記錄，真正賺錢的又有幾個？所以不要再糾結是否被別人山寨了，被別人模仿了。更關鍵的，把自身的品牌建立起來，不能單靠產(chǎn)品，一定要擺脫依賴產(chǎn)品的思維模式。給品牌賦能。