1. 茶葉的經(jīng)營模式

1、混合型茶館

茶館是也可以銷售冰茶，葡萄酒，餐點等，混合型的茶館擴(kuò)大經(jīng)營范圍，可以創(chuàng)造更大的利潤。

2、特色茶藝館

有一部分的經(jīng)營者更加有自己的想法，會將茶館打造成別具特色的茶藝館。融入經(jīng)營者自己的理念作為茶藝館的特色，把自身特點融入茶藝館經(jīng)營和布置上，體現(xiàn)個性的茶藝館。

3、文化型茶館

這類茶館將文學(xué)和藝術(shù)聯(lián)系在一起，會經(jīng)常舉辦講座等，推廣茶葉文化，還提供了聚會，交談，經(jīng)營書籍，字畫等商品買賣，有濃厚的文化氣息，是可以促進(jìn)文化交流。

4、商業(yè)型茶館

商業(yè)型是用文化為包裝，經(jīng)營茶葉，茶具等品飲的銷售，還舉行不同季節(jié)的促銷活動，是主要以創(chuàng)造利潤為主。

2. 茶葉經(jīng)營模式圖

第一， 賣茶。即低價進(jìn)高價出，有買走的，有在茶館即買即喝的。

第二， 喝茶（服務(wù)）。即，通過向為客戶提供茶水與沖泡茶的服務(wù)，向客人收取包廂費或依據(jù)茶的品質(zhì)收費。

第三， 賭茶。即勸導(dǎo)客戶投資茶葉（如參與茶葉現(xiàn)貨市場的炒作），通過將茶葉資本化銷售茶葉或賺取分紅等。

第四， 搭售。即，通過向喝茶的客戶銷售一些別的商品，以彌補茶葉市場不景氣造成的現(xiàn)金流不足，如賣茶具，甚至還有順帶賣衣服的。

第五， 會所化。即，開茶館目的不是為了賺錢，而僅僅當(dāng)做交朋結(jié)友的場所，甚至當(dāng)做辦公室用，其虧損可以當(dāng)做老板其他業(yè)務(wù)的一個管理費用。

3. 茶葉經(jīng)營模式可以入股嗎

20萬元，

“郵氧的茶”是中國郵政福建公司入股的中郵恒泰藥業(yè)開辦的業(yè)務(wù)。非全國郵政的。若非此，中國郵政在全國多少網(wǎng)點，一下子就能躍居為全國第一大奶茶店。目前營銷的文案比較厲害，接下來就是必須把味道搞上去，成為大眾喜愛的品牌才行。

4. 茶葉經(jīng)營模式的優(yōu)缺點

中國是茶葉消費大國，隨著人們生活水平的提高，健康意識的增強，茶葉作為一種健康飲品，需求量也在加大，過節(jié)送禮、待客之道、商務(wù)洽談、健康養(yǎng)生，處處都有茶的身影，開茶葉店雖然有風(fēng)險，但利潤可觀，消費空間大，只要經(jīng)營得好，不失為一個好的致富項目。

1、市場變化可能帶來的風(fēng)險

茶葉市場會受到一些不可控因素的影響，比如國家政策、物價水平、消費觀念等。投資者開茶葉店需要隨時關(guān)注茶葉市場變化，對于那些可以預(yù)見的風(fēng)險，做好風(fēng)險把控。

2、茶葉品質(zhì)不穩(wěn)定造成的風(fēng)險

投資開茶葉店，好的貨源至關(guān)重要。影響茶葉品質(zhì)好壞的因素不僅有種植環(huán)境、采摘天氣，還有制茶師的技術(shù)，再加上如今的茶葉市場魚龍混雜，如果自己不懂茶，就無法鑒別茶葉品質(zhì)的好壞，也就無法留住穩(wěn)定的客戶。

5. 茶葉的經(jīng)營模式分析

茶葉市場的廣闊前景被很多人發(fā)現(xiàn)，市場行情雖好，但也并不意味著可以盲目跟風(fēng)的進(jìn)入這個市場，畢竟競爭總是跟機遇伴隨著的。茶葉加盟店越來越多，茶行業(yè)之間的競爭也越來越激烈。那么，在競爭中，要如何做好茶葉生意呢？

想要做好茶葉生意，經(jīng)營者們需要學(xué)習(xí)的有很多，下面小編就簡單給大家分享幾點：

1、選擇好的品牌加盟

品牌對于茶葉店的重要性不言而喻，加盟一個好的品牌，不管是茶葉知名度，還是茶品質(zhì)量都有良好的保障。經(jīng)營者只需要做好運營工作，無需為產(chǎn)品擔(dān)憂，好的品牌是茶葉店的有力保障。

2、店鋪環(huán)境要好

作為一個經(jīng)營茶葉生意的，店鋪環(huán)境一定要好。因為，喝茶最講究的就是意境，良好的店鋪環(huán)境會讓消費者更加滿意；另一方面，茶葉很嬌貴，對所處的環(huán)境要求比較高，做好店鋪的清潔工作，保持環(huán)境干凈整潔，才能更好的保證茶葉的品質(zhì)。

3、做好庫存工作

茶葉店一定要做好庫存工作茶葉是季節(jié)性的產(chǎn)品，對存儲的環(huán)境又有很高的要求，不管是庫存過多還是過少，都不利于經(jīng)營。所以，經(jīng)營者們最好不要貪多，以免積壓庫存，最好就是勤奮點的進(jìn)貨。

4、至真至誠的服務(wù)態(tài)度

服務(wù)是留住客戶的根本！想要做好茶葉生意，經(jīng)營者們一定要在服務(wù)上下功夫。服務(wù)人員需要具備一定的茶葉知識，以便更好的為客戶服務(wù)，其次，就是要真誠的對待客戶。誠信是生意之本，有誠信店鋪才能更好的在競爭中立足。

6. 茶葉銷售模式

我所在的福建省有安溪和武夷山兩個著名茶葉產(chǎn)區(qū)，早期多為全國各地開茶葉實體店銷售茶葉，網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉是80后、90后青年的首選，網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉有以下幾個特點：

1、網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉門檻較低，主要是通過淘寶、天貓和微店等網(wǎng)絡(luò)渠道銷售茶葉，無需店面的高額房租，成本較低，適合茶農(nóng)夫妻店，但是廣告成本較高。

2、網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉要靠口碑賺錢。通過網(wǎng)絡(luò)銷售，客戶信任度較低，需要較高的營銷傳播，例如第一次付郵費試用，不賺錢甚至虧本讓客戶品嘗，滿意了才再次銷售。如果茶葉不好服務(wù)不好，生意不會好的。

3、網(wǎng)絡(luò)銷售茶葉現(xiàn)金回流較快。如果是在各大平臺上購買，一般客戶收到滿意就可以收到錢，也有很多茶商實行貨到付款讓快遞代收貨款的模式。 這個問題比較龐大，不是三言兩語可以說得清的，建議問題說的清楚一點。

7. 茶葉經(jīng)營模式新方向

1、純販賣型策劃模式

　　純販賣型策劃模式的茶企，首要是從茶廠收購毛茶，然后加以拼配、包裝出售。這種茶葉策劃模式必要具備較高的販賣程度，把握必然的販賣通路。運用這種茶葉策劃模式，在策劃進(jìn)程中必然要審慎選擇供給商，嚴(yán)酷掌握茶葉產(chǎn)物的質(zhì)量。

　　2、加工+販賣型策劃模式

　　回收加工+販賣型策劃模式的茶企，必要有本身的加工工場和技強職員，可以或許本身從茶農(nóng)哪里收購奇怪的茶葉舉辦加工，擔(dān)保茶葉質(zhì)量的不變。倘若能掌握好販賣環(huán)節(jié)，將會有無線的成長。

　　3、基地+加工+販賣型策劃模式

　　基地+加工+販賣型策劃模式的公司，需擁有本身的茶園和加工車間，獨立販賣產(chǎn)物，實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化，可以或許節(jié)制產(chǎn)物質(zhì)量和擁有不變的供給來歷。這個茶葉策劃方法需成立較為復(fù)雜的公司，同時還要留意公司打點程度的晉升，假如打點差異步公司將無法有序成長。

　　4、農(nóng)戶+基地+加工+販賣型策劃模式

　　農(nóng)戶+基地+加工+販賣型策劃模式的茶企，需成立基地讓茶農(nóng)打點，然后公司本身加工和販賣產(chǎn)物?；厥者@種茶葉策劃模式的公司擁有完備的茶葉鏈，關(guān)于企業(yè)擴(kuò)大局限成長長短常有利的。

　　以上是中國茶葉常見的四大策劃模式，每種策劃模式都要講究天時地利人和，在實際操作中也有很多要考慮的因素，僅供各人參考。