1. 茶葉銷售經(jīng)理
茶葉銷售員自我介紹如下:
你好!我是xx制茶有限公司區(qū)域經(jīng)理xxx。我司的xxx、×xx系列產(chǎn)品在國內(nèi)知名度屬一流品牌,現(xiàn)產(chǎn)品已上市。通過xxx客戶介紹了解,貴店在當(dāng)?shù)夭枞~銷售業(yè)績和口碑屬一流,我司品牌系列產(chǎn)品尚未在貴地入市,特想邀請您加盟,做區(qū)域代理,可享受我司出臺一系列優(yōu)惠政策,共同實現(xiàn)雙贏。不知您是否有合作意愿?
2. 茶葉銷售經(jīng)理職責(zé)
茶顧問側(cè)重于茶知識、茶文化、茶藝等知識的介紹 而導(dǎo)購員則側(cè)重于茶茶品的銷售
3. 茶葉銷售經(jīng)理招聘要求
可以網(wǎng)招或在再自己店門口張貼招聘信息,經(jīng)朋友介紹也可以。
只是不管怎樣招聘,所聘用的銷售人員最好精通茶文化,即茶歷史、茶知識,比如:茶的種類(綠茶、紅茶、白茶、黃茶、青茶、黑茶、花茶,什么茶屬于綠茶?哪些茶屬于紅茶等)。功效(青茶、紅茶降低膽固醇;綠茶保護(hù)血管;黑茶減肥消脂。)什么季節(jié)適宜喝什么茶(春天:花茶;夏天:綠茶;秋節(jié):青茶;冬天:紅茶)什么年齡、什么體質(zhì)的人應(yīng)該喝什么茶等。還有如果再加上懂茶藝更好,經(jīng)過跟顧客介紹茶葉的同時現(xiàn)場泡制茶葉供消費者品嘗,而達(dá)到消費者想購買自己喜歡茶葉的目的,同時也達(dá)到了我們銷售的目的。4. 茶葉銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)和要求
一、職權(quán): 1、負(fù)責(zé)領(lǐng)班以下員工的考勤、考績工作,根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好差,有權(quán)進(jìn)行表揚或批 評,獎勵或處罰?! ?、根據(jù)工作需要,有權(quán)向員工發(fā)指示或調(diào)動他們的工作?! ?、全權(quán)處理本部門的日常業(yè)務(wù)工作,處理客人的投訴。 L。 二、職責(zé): 1、對飲食總監(jiān)負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)一種餐廳、一個大餐廳或幾個(種)小餐廳的管理工作?! ?、對本部門工作的策劃,員工的培訓(xùn)負(fù)有重要的責(zé)任?! ∪I(yè)務(wù)要求: 1、熟悉和掌握中餐或西餐的宴會、酒會及散餐的服務(wù)規(guī)程。 2、熟悉各種宴會、酒會、茶話會、冷餐會、各種會議及展覽的設(shè)計布置與安排?! ?、熟悉飲食部各餐廳的營業(yè)時間及供應(yīng)的品種。 4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識,不斷擴大知識面,提高自己的管理水平?! ?、了解各類賓客的風(fēng)俗習(xí)慣,口味特點,特別是重要客人、熟客的習(xí)慣特點,建立檔案, 以便有針對性地為客人服務(wù)?! ?、熟練掌握一門外語,主要是英語?! ∪⒐ぷ鲀?nèi)容: 1、對本部門的工作進(jìn)行策劃?! ?、開市前的工作。 (1)對領(lǐng)班進(jìn)行考勤并分派他們的工作。 (2)向宴會部了解客人訂餐情況,如訂餐單位,姓名,人數(shù),安排的廳房、席號,特殊要 求等等?! ?3)開好班前會,與上一班或下一班做好交接班工作。交待本班的訂餐情況,食品供應(yīng)情 況(增加、減少和特餐,大廚特別介紹),接待要求和注意事項等?! ?4)如有重要宴席、大型宴會、酒會、茶話會等要提前進(jìn)行宴會布置,檢查擺臺設(shè)位,廳 容美化情況;向前臺、后臺員工交待菜式特點,分菜方法,撤換餐碟順序等注意事項;檢查餐 用具是否備齊和準(zhǔn)備充分。 (5)檢查餐廳布置是否整齊劃一、清潔美觀?! ?6)根據(jù)各餐廳訂餐和接待任務(wù)情況調(diào)配好領(lǐng)班、服務(wù)人員的工作,保證服務(wù)質(zhì)量。 (7)開市前指揮員工、領(lǐng)班站在指定的位置準(zhǔn)備迎接客人?! ?、開市后的工作: (1)開市時要注意禮貌地迎接賓客,和迎賓員一起帶領(lǐng)賓客走近臺位,拉椅請坐,開位問 茶,關(guān)照客人。 (2)宴會接待:對重要(國宴、“VIP”客人宴會)宴會、大型宴會、酒會、茶話會等, 要了解并注意主賓講話情況,注意停、起菜時間,注意服務(wù)員停、動服務(wù)動向,指揮上菜、點 及撤換餐碟。多臺宴會要看主臺,做到行動統(tǒng)二,動作統(tǒng)一,精心為賓客服務(wù)。 (3)散餐接待:散餐客人較分散、流量大,難掌握,散客中各種身份的客人都有,對食品、 服務(wù)要求高,但易被忽視,經(jīng)理一定要在現(xiàn)場細(xì)心觀察,督導(dǎo)服務(wù)員盡量滿足客人的要求?! ?4)對菜、點的增減,出菜的快慢,菜、點的質(zhì)量等有關(guān)問題,經(jīng)理要負(fù)責(zé)與出品部門溝 通、協(xié)調(diào)。 (5)對賓客和工作人員提出和請示的有關(guān)問題,要熱心地給予解答。 (6)調(diào)解糾紛:對賓客之間的矛盾和糾紛要勸解,避免影響其他客人進(jìn)餐,但不介人;對 員工與客人之間的矛盾要迅速制止,信守“客人總是對的”信條,對蠻橫無理和侮辱我人格者, 要據(jù)理駁斥,但不予糾纏;對同事之間的矛盾不當(dāng)著客人的面處理,迅速轉(zhuǎn)入后臺解決。 4、會議接待: (1)接到會議訂單后要弄清和掌握開會的人數(shù),會議設(shè)施,確定的廳房,開會的要求等情況?! ?2)開會前要組織員工按會議組織者的要求設(shè)計、布置好會場,準(zhǔn)備好要用的物品,如文 件夾、記錄紙、鉛筆、茶杯、面巾、煙灰盅等?! ?3)會議開始前和進(jìn)行中,要按宴會要求精心為客人服務(wù);若客人表示不用服務(wù),也要在 會場外留有人值班,以備客人需要代辦其他事宜?! ?、收市后的工作: (1)收市后注意督促領(lǐng)班及服務(wù)人員收拾、清點餐用具,桌布和餐巾,對遺失和損壞貴重 餐用具要查明原因,酌情處理?! ?2)清理前臺(餐廳)和后場(備餐間),搞好衛(wèi)生,恢復(fù)餐廳和備餐間的完好狀態(tài)?! ?3)注意清場。下班后,無特殊工作需要,不準(zhǔn)工作人員滯留餐廳。 (4)注意檢查餐柜、門窗、酒水間等一切需要加鎖的地方是否已鎖好。 6、財產(chǎn)管理: (1)對餐廳財產(chǎn)的品類、數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況要做到心中有數(shù)。 (2)嚴(yán)格財產(chǎn)的領(lǐng)用手續(xù),登記帳目要清楚,堵塞漏洞,嚴(yán)防丟失。 (3)教育全體員工愛惜餐廳用具,對損壞的,脫色掉漆的餐廳用具要及時送修或請維修人 員來維修保養(yǎng),延長使用壽命,盡量減少開支?! ?4)對影響酒店水準(zhǔn)的餐廳用具要及時更換。 7、員工的培訓(xùn)和思想教育工作: (1)加強對領(lǐng)班和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)是提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。一般是利用班前、 班后時間進(jìn)行,有條件的可脫產(chǎn)培訓(xùn)?! ?2)加強思想政治教育,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。注意培養(yǎng)和造就一批訓(xùn)練有 素、有教養(yǎng)、懂禮貌、守紀(jì)律、業(yè)務(wù)精、水平高的員工隊伍?! ?、用表格或書面報告的形式向飲食總監(jiān)報告工作;寫好每天的工作日志。
5. 茶葉銷售經(jīng)理招聘
開茶葉店,怎么做才能吸粉引流?這幾個小方法你可以去試試。
吸粉引流包括兩個戰(zhàn)線。一個是線下,一個是線上。
首先講線下。一是建立銷售渠道。學(xué)會跨界營銷,與餐飲門店、汽車俱樂部等合作,消費滿多錢,做為一個贈品贈送,達(dá)到雙贏。二是活動促銷。三天小活動,五天大活動。同時開展招聘品茶員活動,讓品茶員帶動人流。三是資源互換。針對大型超市進(jìn)行資源互換。用茶葉換超市購物卡,與餐飲連鎖企業(yè)置換代金券等。四是社群營銷。利用社團組織和物業(yè)來進(jìn)行社團營銷。
其次講線上。一是自創(chuàng)自媒體。在今日頭條、抖音、火山小視頻等新媒體建立賬號進(jìn)行帶貨引流。二是找網(wǎng)紅。用網(wǎng)紅進(jìn)行直播銷售,通過網(wǎng)紅帶動人流,從而實現(xiàn)銷售。三是發(fā)群貼。在一些人流大的論壇以講茶葉知識的角度,進(jìn)行吸粉引流。
總之吸粉引流是要結(jié)合實際情況,針對不同的客戶定位,采取不同的吸粉和引流手段。
6. 茶葉銷售經(jīng)理工資8000
1、中國幾大茶類多少錢的茶都有,5000元一斤的茶,普洱、白茶、武夷巖茶、綠茶都有2、茶不是按價格來分類的,茶葉分為綠茶、黃茶、白茶、烏龍茶(武夷巖茶)、紅茶、普洱、黑茶每一個品類都有精品、高等級的茶,價格上萬元的都有,不足為奇。
拿武夷巖茶為例:正巖產(chǎn)區(qū)、名家純手工制作的武夷巖茶,價格都在千元以上。綠茶中明前茶,名家炒制,正宗西湖龍井,也得上千元。對于茶來講,實際的價格,并不代表什么,這個市場,很多都是虛高。
7. 茶葉銷售經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿
陸發(fā)田,鳩坑鄉(xiāng)翠峰村委主任,同時也是淳安縣十大工匠之一,近幾個月來,他忙得不可開交,幾乎每天都要從早上五點忙到晚上十一點才能休息,他跑茶園、收青葉、制茶葉、銷成品,
陸發(fā)田,鳩坑鄉(xiāng)翠峰村委主任,同時也是淳安縣十大工匠之一,近幾個月來,他忙得不可開交,幾乎每天都要從早上五點忙到晚上十一點才能休息,他跑茶園、收青葉、制茶葉、銷成品,收付款……沒有一刻是清閑的。當(dāng)?shù)卮迕窨丛谘劾镉浽谛睦铮玫讲杩畹拇迕駛€個夸贊他:“這樣的干部讓我們很滿意很高興”。
陸發(fā)田
陸發(fā)田總是謙遜地說:“群眾既然信任我,選舉我當(dāng)翠峰村委主任,我作為一名干部,就有義務(wù)、有責(zé)任帶領(lǐng)大家共同致富,要努力爭當(dāng)發(fā)展的帶頭人?!?/p>
茶葉作為鳩坑鄉(xiāng)當(dāng)?shù)厝罕姷闹饕?jīng)濟收入來源,是群眾眼中的“搖錢樹”,之前由于茶園培管不科學(xué),茶葉生產(chǎn)缺技術(shù),銷售信息不對稱,交通道路不暢通等因素,導(dǎo)致茶農(nóng)效益不好、收入不高。面對這一情況,翠峰村村委主任陸發(fā)田依托自己創(chuàng)辦唐圣茶葉公司,采用公司+基地+農(nóng)戶的運作模式,帶動群村近260余戶村民發(fā)展茶業(yè)經(jīng)濟。
“公司從茶農(nóng)手中收購的名優(yōu)茶青葉價格一般高于市場價格7—8元左右,高出近20%,今年早期已收購名優(yōu)茶青葉500余擔(dān),收購金額達(dá)240萬元左右。為廣大茶農(nóng)提供了穩(wěn)定可靠的茶葉銷售渠道,當(dāng)?shù)卮迕竦腻X袋子也逐漸鼓起來了?!标懓l(fā)田自豪地說道。
為配合鄉(xiāng)黨委政府推進(jìn)杭州有機茶葉小鎮(zhèn)建設(shè),年初他就從全村63戶茶農(nóng)中租賃了近700畝茶園作為有機茶葉基地建設(shè),立足于茶葉品質(zhì)和價值的提升,實現(xiàn)了“茶葉增效、茶農(nóng)增收”的目標(biāo)。
在帶領(lǐng)群眾致富的同時,陸發(fā)田更不忘將自己的制茶技術(shù)傳授于人。他深知授人以魚不如授人以漁的道理,對前來咨詢的茶農(nóng),他手把手悉心指導(dǎo)傳授。他還主動利用黨員固定服務(wù)日和三認(rèn)走訪等場合,主動傳授茶葉制造技術(shù),使得茶農(nóng)的炒制技術(shù)普遍得到明顯提高。
作為連選連任的翠峰村委主任,在當(dāng)選表態(tài)時,陸發(fā)田說:“我要嚴(yán)格按照自己的創(chuàng)業(yè)和履職承諾,努力去踐行群眾貼心人、和諧引領(lǐng)人,爭當(dāng)群眾好干部。人民的幸福追求是我今后工作的努力方向,為此在今后的三年任職期限內(nèi),要在帶頭做好做強茶產(chǎn)業(yè)的同時,將利用好翠峰的生態(tài)環(huán)境、自然景觀和有機茶園,讓老百姓走上更加幸福的道路?!?/p>
他這么想且也是這么干的,目前他已租賃了三幢古民房,并自費邀請相關(guān)單位對茶園、茶企和民宿編制了茶旅綜合發(fā)展規(guī)劃,相信在他的帶領(lǐng)下,翠峰的茶產(chǎn)業(yè)單一發(fā)展將變成集生產(chǎn)、觀光、體驗、民宿和茶食等功能為一體化綜合發(fā)展。
8. 茶葉銷售經(jīng)理崗位工作說明書
首先自動上水茶具必須使用原裝的底座,不能于其它底座混用2.使用時要使用具有接地保護(hù)的電源,確保安全。使用時必須將自動上水茶具水平平穩(wěn)的地方。自動上水茶具的底座控制板以及壺體底座受潮或者淋濕的時候應(yīng)先拔掉電源插頭,并將其做干燥處理后方可使用。通電時不能用手指或者其他尖細(xì)的異物插進(jìn)底座和水壺之間的耦合連接器內(nèi),謹(jǐn)防觸電。非專業(yè)人士不得打開內(nèi)部元件,如需維修應(yīng)由專業(yè)的人員貨到指定的維修店進(jìn)行維修處理。
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