項目建議書怎么編寫？

項目建議書模板一、項目區(qū)基本情況 二、項目建設(shè)的依據(jù) 三、項目建設(shè)的必要性 四、項目建設(shè)內(nèi)容 五、項目建設(shè)期限 六、項目建設(shè)投資與資金籌措 七、經(jīng)濟(jì)效益分析

項目建議書的特點(diǎn)？

項目建議書（又稱項目立項申請書或立項申請報告）由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項目提出的項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。

項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性，把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

怎么寫項目建議書？

中哲咨詢撰寫項目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括：

1、項目提出的必要性和依據(jù)；

2、產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；

3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析；

4、投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；

5、項目的進(jìn)度安排；

6、經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價；

7、環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析；

8、結(jié)論；

項目建議書內(nèi)容口訣？

1.國家信息化體系六要素：上鷹(應(yīng)用)下雞(技術(shù))，左人(人才)右角(規(guī)范)

　　龍頭應(yīng)用(信息技術(shù)應(yīng)用是龍頭)

　　核心資源(信息資源是核心任務(wù))

　　基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(信息網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ)，是必要手段)

　　目的產(chǎn)業(yè)(信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是信息化建設(shè)的目的)

　　成功人才(信息化人才是成功之本)

　　保障規(guī)范(信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是根本保障)

2.ERP的特點(diǎn)：一流模仿-----------一(統(tǒng)一的)流(面向業(yè)務(wù)流程)模(模塊化可配置)仿(開放的)

3.數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)：祖籍易變---------祖(面向主題的)籍(集成的)易(非易失的)變(隨時間變化的)

4.我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理的主要內(nèi)容：

　　2個單位，2個人員，分別是系統(tǒng)集成和監(jiān)理(計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì)，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)，信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資質(zhì)，信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì))

5.四控三管一協(xié)調(diào)：投進(jìn)質(zhì)變安信合，再加上溝通協(xié)調(diào)(投資成本，進(jìn)度，質(zhì)量，變更，安全，信息，合同)

6.信息系統(tǒng)生命周期：花開云消，劃分即試驗(立項，開發(fā)，運(yùn)行，消亡，規(guī)劃，分析，設(shè)計，實施，驗收)

7軟件維護(hù)：就是魚丸(糾錯性，適應(yīng)性，預(yù)防性，完善性)

8.UML的圖：

靜態(tài)圖：部隊負(fù)包累成狗!

靜態(tài)-部隊(對)負(fù)(復(fù))包累(類)成狗(構(gòu))(部署圖，對象圖，復(fù)合結(jié)構(gòu)圖，包圖，類圖，構(gòu)建圖)

動態(tài)圖：制定交通，順樁活用(想象汽車考試倒樁)

動態(tài)-制定交通，順樁(狀)活用(制品圖，定時圖，交互概觀圖，通信圖，順字圖，狀態(tài)圖，活動圖，用例圖)

9.用例與用例的關(guān)系：包括關(guān)化(包括，擴(kuò)展，關(guān)聯(lián)，泛化)

10.類與類的關(guān)系：雞冠聚合一屎(繼承，關(guān)聯(lián)，聚集，組合，依賴，實現(xiàn))

審批項目必須做項目建議書嗎？

項目立項審批是所在地發(fā)改委根據(jù)本地發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行審核，只要符合本地發(fā)展規(guī)劃無其他特殊原因都會審核通過。發(fā)改委只負(fù)責(zé)項目審批不做項目規(guī)劃建議，立項單位根據(jù)審批文件找勘測設(shè)計院給你做項目規(guī)劃建議書。有了項目規(guī)劃建議書就可以到公共資源交易中心進(jìn)行項目招投標(biāo)，著為業(yè)主單位你只負(fù)責(zé)項目資金的投入其他的有職能監(jiān)督部門幫你搞定！

項目建議書內(nèi)容速記方法？

內(nèi)容速記方法/步驟

1企業(yè)簡介。項目公司名稱，股東情況，公司簡介，生產(chǎn)經(jīng)營概況，公司生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢、發(fā)展前景。

2.可行性論證。充分調(diào)研，必要時聘請行業(yè)專家論證項目建設(shè)的必要性和可行性。

3.項目建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備，技術(shù)和設(shè)備的特性、適用性和可靠性，以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.投資估算。根據(jù)建設(shè)內(nèi)容，測算項目投資估算，投資方式，落實項目資金來源。

5.投資收益。項目產(chǎn)品的效益或效率，項目建設(shè)對于公司發(fā)展的意義，經(jīng)濟(jì)效益初步估算。

食品廠項目建議書？

一、項目名稱：xx系列食品加工項目.

二、籌辦單位：xxxxxxx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局.

三、建設(shè)地點(diǎn)：xxxxxxxx工業(yè)園區(qū).

四、項目前期工作：已完成主項批復(fù)和項目建議書，正在進(jìn)行可行性研究五、項目建設(shè)條件： （一）生產(chǎn)現(xiàn)狀和市場前景分析 (二)資源情況(三)建設(shè)條件 六、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案(一)產(chǎn)品方案(二)建設(shè)規(guī)模七、投資估算 八、效益分析九、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測十、合作方式：合資、合作或其它。

項目建議書的深度要求？

1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)

1）闡明擬建項目提出的背景、擬建地點(diǎn)，提出或出具與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料，說明項目建設(shè)的必要性；

2）對改擴(kuò)建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況；

3）對于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項目，還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由，工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。

2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項目規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。

1）產(chǎn)品的市場預(yù)測，包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

2）說明（初步確定）產(chǎn)品的年產(chǎn)值，一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想（改擴(kuò)建項目還需說明原有生產(chǎn)情況機(jī)條件），以及對擬建項目規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評價；

3）產(chǎn)品方案設(shè)想，包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

4）建設(shè)地點(diǎn)論證，分析項目擬建地點(diǎn)的自然條件和社會條件，論證建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求；

3、關(guān)于資源、交通運(yùn)輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析

1）擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性；

2）主要協(xié)作條件情況、項目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析；

3）對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運(yùn)輸、協(xié)作配套等方面的要求，以及所已具備的條件和資源落實情況；

4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。

1）主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國外技術(shù)、應(yīng)說明引進(jìn)的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距，技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況；

2）主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備，應(yīng)說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設(shè)備的國外廠商的概況。

5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。

投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況，可進(jìn)行詳細(xì)估算，也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時期內(nèi)的漲價影響因素（即漲價預(yù)備金），流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率，說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目應(yīng)估算項目的外匯總用匯額以及其用途，外匯的資金來源與償還方式，以及國內(nèi)費(fèi)用的估算和來源。

6、關(guān)于項目建設(shè)進(jìn)度的安排

1）建設(shè)前期工作的安排，應(yīng)包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等。

2）項目建設(shè)需要的時間和生產(chǎn)經(jīng)營時間。

7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算（可能的話應(yīng)含有初步的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容）

1）計算項目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析

2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。

8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議

對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的項目建議書，還應(yīng)有邀請外國廠商來華進(jìn)行技術(shù)交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃（如聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計劃）等附件

改善項目建議書怎么寫

要提出合理建議，對項目措施考慮到改善合理性，達(dá)到更上一層樓，效果完美

誰有項目建議書的范文？

項目建議書格式范文

項目建議書：項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設(shè)地點(diǎn)、初步分析投資效果的基礎(chǔ)上，論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準(zhǔn)立項。

格式：項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。

項目主要內(nèi)容：

１。生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；

２。合資經(jīng)營的年限；

３。合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（包括新建、改建或擴(kuò)建）；

４。合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員；

５。投資總額、注冊資本和各方出資比例；

６。

投資方式和資金來源；

７。產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：

合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平，在國內(nèi)外所具有競爭能力，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；

８。主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件；

９。

初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

如屬一次規(guī)模分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。

主要附件：

１。合營各方合作的意向書；

２。外商資信調(diào)查情況表；

３。國內(nèi)外

市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品

安排的意見；

４。

有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；

５。有關(guān)部門對資金安排的意向書。

_________________________________________________________________

范例：

　　 中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書

一、項目名稱：合資生產(chǎn)（經(jīng)營）××××產(chǎn)品項目

項目主辦單位：（企業(yè)名稱）××××××

單位負(fù)責(zé)人：（廠長或經(jīng)理）

二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由：

從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況：

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件，包括企業(yè)性質(zhì)（國營或集體）、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。

四、外國合營者的情況：

外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷

售情況等。

五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容：

（一）生產(chǎn)（經(jīng)營）范圍和規(guī)模。

（二）合營年。

（三）合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積（新建、擴(kuò)建、改造）。

（四）合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成（工人、技術(shù)人員、管理人員）。

（五）投資總額、注冊資本和各方出資比例。

（六）投資方式和資金來源：中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)

備等作價的估算，現(xiàn)金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、

租賃）；外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)（專利權(quán)和商標(biāo)

權(quán)）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

（七）產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向

合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平，在國內(nèi)外具有競爭能力，產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。

（八）生產(chǎn)（經(jīng)營）條件

合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

（九）初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。

產(chǎn)品的性能和價格（內(nèi)外銷）、成本、收益估算。

生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。

中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。

社會經(jīng)濟(jì)效益分析：合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。

六、項目實施計劃：

何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。

如屬一次規(guī)劃、分期實施項目，應(yīng)列出分期工程的時間安排。

附件：

（一）邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。

（二）出國考察計劃。

（三）可行性研究工作計劃，包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的，要附計劃。

注：報批項目建議書時，附件要齊全。

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