項目建議書怎么編寫?
項目建議書模板一、項目區(qū)基本情況 二、項目建設(shè)的依據(jù) 三、項目建設(shè)的必要性 四、項目建設(shè)內(nèi)容 五、項目建設(shè)期限 六、項目建設(shè)投資與資金籌措 七、經(jīng)濟(jì)效益分析
項目建議書的特點(diǎn)?
項目建議書(又稱項目立項申請書或立項申請報告)由項目籌建單位或項目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件,就某一具體新建、擴(kuò)建項目提出的項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件,目前廣泛應(yīng)用于項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設(shè)立的必要性和可能性,把項目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。
怎么寫項目建議書?
中哲咨詢撰寫項目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括:
1、項目提出的必要性和依據(jù);
2、產(chǎn)品方案,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想;
3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進(jìn)國別、廠商的初步分析;
4、投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想;
5、項目的進(jìn)度安排;
6、經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的初步估計,包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟(jì)評價;
7、環(huán)境影響的初步評價,包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析;
8、結(jié)論;
項目建議書內(nèi)容口訣?
1.國家信息化體系六要素:上鷹(應(yīng)用)下雞(技術(shù)),左人(人才)右角(規(guī)范)
龍頭應(yīng)用(信息技術(shù)應(yīng)用是龍頭)
核心資源(信息資源是核心任務(wù))
基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)(信息網(wǎng)絡(luò)是基礎(chǔ),是必要手段)
目的產(chǎn)業(yè)(信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)是信息化建設(shè)的目的)
成功人才(信息化人才是成功之本)
保障規(guī)范(信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是根本保障)
2.ERP的特點(diǎn):一流模仿-----------一(統(tǒng)一的)流(面向業(yè)務(wù)流程)模(模塊化可配置)仿(開放的)
3.數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn):祖籍易變---------祖(面向主題的)籍(集成的)易(非易失的)變(隨時間變化的)
4.我國信息系統(tǒng)服務(wù)管理的主要內(nèi)容:
2個單位,2個人員,分別是系統(tǒng)集成和監(jiān)理(計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì),信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì),信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資質(zhì),信息系統(tǒng)工程監(jiān)理人員資質(zhì))
5.四控三管一協(xié)調(diào):投進(jìn)質(zhì)變安信合,再加上溝通協(xié)調(diào)(投資成本,進(jìn)度,質(zhì)量,變更,安全,信息,合同)
6.信息系統(tǒng)生命周期:花開云消,劃分即試驗(立項,開發(fā),運(yùn)行,消亡,規(guī)劃,分析,設(shè)計,實施,驗收)
7軟件維護(hù):就是魚丸(糾錯性,適應(yīng)性,預(yù)防性,完善性)
8.UML的圖:
靜態(tài)圖:部隊負(fù)包累成狗!
靜態(tài)-部隊(對)負(fù)(復(fù))包累(類)成狗(構(gòu))(部署圖,對象圖,復(fù)合結(jié)構(gòu)圖,包圖,類圖,構(gòu)建圖)
動態(tài)圖:制定交通,順樁活用(想象汽車考試倒樁)
動態(tài)-制定交通,順樁(狀)活用(制品圖,定時圖,交互概觀圖,通信圖,順字圖,狀態(tài)圖,活動圖,用例圖)
9.用例與用例的關(guān)系:包括關(guān)化(包括,擴(kuò)展,關(guān)聯(lián),泛化)
10.類與類的關(guān)系:雞冠聚合一屎(繼承,關(guān)聯(lián),聚集,組合,依賴,實現(xiàn))
審批項目必須做項目建議書嗎?
項目立項審批是所在地發(fā)改委根據(jù)本地發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行審核,只要符合本地發(fā)展規(guī)劃無其他特殊原因都會審核通過。發(fā)改委只負(fù)責(zé)項目審批不做項目規(guī)劃建議,立項單位根據(jù)審批文件找勘測設(shè)計院給你做項目規(guī)劃建議書。有了項目規(guī)劃建議書就可以到公共資源交易中心進(jìn)行項目招投標(biāo),著為業(yè)主單位你只負(fù)責(zé)項目資金的投入其他的有職能監(jiān)督部門幫你搞定!
項目建議書內(nèi)容速記方法?
內(nèi)容速記方法/步驟
1企業(yè)簡介。項目公司名稱,股東情況,公司簡介,生產(chǎn)經(jīng)營概況,公司生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢、發(fā)展前景。
2.可行性論證。充分調(diào)研,必要時聘請行業(yè)專家論證項目建設(shè)的必要性和可行性。
3.項目建設(shè)內(nèi)容。生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備,技術(shù)和設(shè)備的特性、適用性和可靠性,以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.投資估算。根據(jù)建設(shè)內(nèi)容,測算項目投資估算,投資方式,落實項目資金來源。
5.投資收益。項目產(chǎn)品的效益或效率,項目建設(shè)對于公司發(fā)展的意義,經(jīng)濟(jì)效益初步估算。
食品廠項目建議書?
一、項目名稱:xx系列食品加工項目.
二、籌辦單位:xxxxxxx經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局.
三、建設(shè)地點(diǎn):xxxxxxxx工業(yè)園區(qū).
四、項目前期工作:已完成主項批復(fù)和項目建議書,正在進(jìn)行可行性研究五、項目建設(shè)條件: (一)生產(chǎn)現(xiàn)狀和市場前景分析 (二)資源情況(三)建設(shè)條件 六、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案(一)產(chǎn)品方案(二)建設(shè)規(guī)模七、投資估算 八、效益分析九、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測十、合作方式:合資、合作或其它。
項目建議書的深度要求?
1、關(guān)于投資建設(shè)必要性和依據(jù)
1)闡明擬建項目提出的背景、擬建地點(diǎn),提出或出具與項目有關(guān)的長遠(yuǎn)規(guī)劃或行業(yè)、地區(qū)規(guī)劃資料,說明項目建設(shè)的必要性;
2)對改擴(kuò)建項目要說明現(xiàn)有企業(yè)的情況;
3)對于引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的項目,還要說明國內(nèi)外技術(shù)的差距與概況以及進(jìn)口的理由,工藝流程和生產(chǎn)條件的概要等。
2、關(guān)于產(chǎn)品方案、擬建項目規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。
1)產(chǎn)品的市場預(yù)測,包括國內(nèi)外同類產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、銷售情況分析和預(yù)測、產(chǎn)品銷售方向和銷售價格的初步分析等。
2)說明(初步確定)產(chǎn)品的年產(chǎn)值,一次建成規(guī)模和分期建設(shè)的設(shè)想(改擴(kuò)建項目還需說明原有生產(chǎn)情況機(jī)條件),以及對擬建項目規(guī)模經(jīng)濟(jì)合理性的評價;
3)產(chǎn)品方案設(shè)想,包括主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
4)建設(shè)地點(diǎn)論證,分析項目擬建地點(diǎn)的自然條件和社會條件,論證建設(shè)地點(diǎn)是否符合地區(qū)布局的要求;
3、關(guān)于資源、交通運(yùn)輸以及其他建設(shè)條件和協(xié)作關(guān)系的初步分析
1)擬利用的資源供應(yīng)的可行性和可靠性;
2)主要協(xié)作條件情況、項目擬建地點(diǎn)水電及其他公用設(shè)施、地方材料的供應(yīng)情況分析;
3)對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目應(yīng)說明主要原材料、電力、燃料、交通運(yùn)輸、協(xié)作配套等方面的要求,以及所已具備的條件和資源落實情況;
4、關(guān)于主要工藝技術(shù)方案的設(shè)想。
1)主要生產(chǎn)技術(shù)和工藝。如擬引進(jìn)國外技術(shù)、應(yīng)說明引進(jìn)的國別以及國內(nèi)技術(shù)與之相比存在的差距,技術(shù)來源、技術(shù)鑒定及轉(zhuǎn)讓等情況;
2)主要專用設(shè)備來源。如擬采用國外設(shè)備,應(yīng)說明引進(jìn)理由以及擬引進(jìn)設(shè)備的國外廠商的概況。
5、關(guān)于投資估算和資金籌措的設(shè)想。
投資估算根據(jù)掌握數(shù)據(jù)的情況,可進(jìn)行詳細(xì)估算,也可以按單位生產(chǎn)能力或類似企業(yè)情況進(jìn)行估算或匡算。投資估算中應(yīng)包括建設(shè)期利息、投資方向調(diào)節(jié)稅和考慮一定時期內(nèi)的漲價影響因素(即漲價預(yù)備金),流動資金可參考同類企業(yè)條件及利率,說明償還方式、測算償還能力。對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口項目應(yīng)估算項目的外匯總用匯額以及其用途,外匯的資金來源與償還方式,以及國內(nèi)費(fèi)用的估算和來源。
6、關(guān)于項目建設(shè)進(jìn)度的安排
1)建設(shè)前期工作的安排,應(yīng)包括涉外項目的詢價、考察、談判、設(shè)計等。
2)項目建設(shè)需要的時間和生產(chǎn)經(jīng)營時間。
7、關(guān)于經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估算(可能的話應(yīng)含有初步的財務(wù)分析和國民經(jīng)濟(jì)分析的內(nèi)容)
1)計算項目全部投資的內(nèi)部收益率、貸款償還期等指標(biāo)以及其他必要的指標(biāo),進(jìn)行盈利能力、償還能力初步分析
2)項目的社會效益和社會影響的初步分析。
8、有關(guān)的初步結(jié)論和建議
對于技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口的項目建議書,還應(yīng)有邀請外國廠商來華進(jìn)行技術(shù)交流的計劃、出國考察計劃、以及可行性分析工作的計劃(如聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的計劃)等附件
改善項目建議書怎么寫
要提出合理建議,對項目措施考慮到改善合理性,達(dá)到更上一層樓,效果完美
誰有項目建議書的范文?
項目建議書格式范文
項目建議書:項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準(zhǔn)備同外國合營者興辦合資經(jīng)營企業(yè)的建議性文件。它是在調(diào)查研究、收集資料、勘察建設(shè)地點(diǎn)、初步分析投資效果的基礎(chǔ)上,論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準(zhǔn)立項。
格式:項目名稱、項目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內(nèi)技術(shù)上的差距,產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,外引內(nèi)聯(lián)市場的需要,銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。
項目主要內(nèi)容:
1。生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍;
2。合資經(jīng)營的年限;
3。合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴(kuò)建);
4。合資企業(yè)所需的職工人數(shù),包括技術(shù)人員和管理人員;
5。投資總額、注冊資本和各方出資比例;
6。
投資方式和資金來源;
7。產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向:
合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平,在國內(nèi)外所具有競爭能力,產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主;
8。主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;
9。
初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
如屬一次規(guī)模分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
主要附件:
1。合營各方合作的意向書;
2。外商資信調(diào)查情況表;
3。國內(nèi)外
市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報告,或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品
安排的意見;
4。
有關(guān)主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;
5。有關(guān)部門對資金安排的意向書。
_________________________________________________________________
范例:
中外合資經(jīng)營企業(yè)項目建議書
一、項目名稱:合資生產(chǎn)(經(jīng)營)××××產(chǎn)品項目
項目主辦單位:(企業(yè)名稱)××××××
單位負(fù)責(zé)人:(廠長或經(jīng)理)
二、興辦合資經(jīng)營企業(yè)的理由:
從國內(nèi)外技術(shù)上、產(chǎn)品質(zhì)量上的差距,從利用外資、產(chǎn)品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的必要性和重要性。
三、中方合營者的情況:
介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經(jīng)營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(zhì)(國營或集體)、人員情況、技術(shù)力量、領(lǐng)導(dǎo)班子、固定資產(chǎn)、設(shè)備、場地、原有產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、利潤、產(chǎn)品出口等情況。
四、外國合營者的情況:
外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、產(chǎn)品聲譽(yù)、銷
售情況等。
五、合資經(jīng)營主要內(nèi)容:
(一)生產(chǎn)(經(jīng)營)范圍和規(guī)模。
(二)合營年。
(三)合資經(jīng)營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴(kuò)建、改造)。
(四)合資經(jīng)營企業(yè)的職工總數(shù)和構(gòu)成(工人、技術(shù)人員、管理人員)。
(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。
(六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權(quán)、建筑物、房屋、機(jī)器設(shè)
備等作價的估算,現(xiàn)金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、
租賃);外國合營者以現(xiàn)金、機(jī)器設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)權(quán)(專利權(quán)和商標(biāo)
權(quán))或?qū)S屑夹g(shù)等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。
(七)產(chǎn)品技術(shù)性能及銷售方向
合資經(jīng)營企業(yè)的產(chǎn)品擬達(dá)到的技術(shù)水平,在國內(nèi)外具有競爭能力,產(chǎn)品內(nèi)外銷比例的估計。
(八)生產(chǎn)(經(jīng)營)條件
合資經(jīng)營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。
(九)初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析。
產(chǎn)品的性能和價格(內(nèi)外銷)、成本、收益估算。
生產(chǎn)手段、生產(chǎn)效率提高程度。能源和原材料的節(jié)約效果。
中外雙方經(jīng)濟(jì)收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。
社會經(jīng)濟(jì)效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數(shù)、技術(shù)水平的提高等。
六、項目實施計劃:
何時進(jìn)行技術(shù)交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產(chǎn)等。
如屬一次規(guī)劃、分期實施項目,應(yīng)列出分期工程的時間安排。
附件:
(一)邀請外國合營者來華技術(shù)交流計劃。
(二)出國考察計劃。
(三)可行性研究工作計劃,包括負(fù)責(zé)可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導(dǎo)或委托咨詢的,要附計劃。
注:報批項目建議書時,附件要齊全。
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