每個品牌的發(fā)展背景和定位都會存在很大差異，大致可歸納為：

1、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、品牌戰(zhàn)術實施；

3、品牌方案制定；

4、品牌策略跟進；

5、品牌細節(jié)與方案的有效實施；

6、前、中、后期的把控與效果跟進；

奶茶飲料店如何做品牌營銷策劃打造連鎖品牌企業(yè)？

奶茶店想打造連鎖品牌，首先要有連鎖的基礎。也就是說，我們要先做幾家成功的直營店，再去做營銷策劃。為什么先做店而后策劃呢？

經?？吹胶芏嗳硕颊f加盟是個坑，其實形成這樣的整體口碑并不是投資者們惡語中傷，而是加盟市場確實亂像太多。很多企業(yè)為了“撈一筆”就撤，把并不成熟的項目包裝為成功項目，欺騙投資者，久而久之不好的整體口碑就形成了。

所以，真正想做好一家連鎖品牌企業(yè)，首先需要做的就是先踏踏實實的做好自己的直營店。直營店成功了，再做策劃就是有的放矢了。在經營的過程中，你會更加明確產品的優(yōu)缺點，也會更加明確未來的研發(fā)方向。包括裝修的格調也會隨著發(fā)展而更新，以便更精準的適應你的品牌文化和客戶群體的文化訴求。

當你的直營店都獲得成功，并且你的產品、裝修、服務、對接流程都走上正軌后，再形成一套整體的培訓復制體系，就是一個合適的方案。對于現在的投資者來說，成功的直營店比寫的天花亂墜的營銷方案更有說服力。