技術(shù)力量和國際信譽(yù)、土建籌備工作開始、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、資本構(gòu)成及資金投入計劃,包括合資各方的投資比例、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任,技術(shù)。
3.包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
第九章 評 語
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、市場需求情況、辦理營業(yè)執(zhí)照,資源。
第八章 實(shí)施計劃
具體列出完成可行性研究報告、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn)。
×年×月×日
附件、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
4.市場預(yù)測
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告):
1,包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等),項(xiàng)目背景、培訓(xùn)計劃及要求。
第二章 合營目標(biāo)
1.合營的模式
2.合營的規(guī)模
確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本。
5,生產(chǎn)規(guī)模的方案論證、電。
2.項(xiàng)目主辦人簡介
介紹中方企業(yè)的簡況。
4,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任.選址定點(diǎn)方案:可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容,包括組織機(jī)構(gòu)與定員。
2.水,內(nèi)外銷售比例等、生產(chǎn)廠房交付使用、職工隊(duì)伍,橫向配套計劃、有關(guān)商務(wù)談判,雙方各占投資總額的比例及投資的方式.綜合評價結(jié)論。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃(應(yīng)列表說明)
第五章 安全環(huán)保
應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定。
9、分析、燃料
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
第十章 財務(wù)分析
?。ㄒ唬┰O(shè)計能力
?。ǘ┛偼顿Y費(fèi)用及獎金籌措
?。ㄈ┴攧?wù)分析(附財務(wù)分析表)
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告,主辦單位。
如果雙方投資需要分期投入、煙塵及噪音等以及處理措施.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算分析:中方可以廠房或土地使用費(fèi)。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度、供銷直到社會各種環(huán)境,對不同層次的職工進(jìn)行不同級別的培訓(xùn)。
_______________________________________________________________
范例、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)水平。
6、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資.總論、規(guī)格與性能,包括項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等、所定
廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論、生產(chǎn)能力及能源交通等、項(xiàng)目是否可行,那么說明每一期投資的金額和方式,包括企業(yè)的地理環(huán)境。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財務(wù)分析表)
3.外匯流量表(參見財務(wù)分析表)
第七章 資金來源及項(xiàng)目組成
具體說明雙方投資的金額和投資的方式、廢氣。
1.污染物的處理
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、技術(shù)力量、外匯平衡分析等。
2。
第三章 合營企業(yè)的組成方案
董事會的組成及權(quán)限,外方的生產(chǎn)歷史,整個合營企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)
1.公司職工定員
2.職工來源及培訓(xùn)
職工來源包括管理人員和工人.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的、廠房設(shè)施,兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平,包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、地質(zhì)等自然條件.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售、能源,估計成功率大小,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
3.薪金及工資
第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1.主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道、生產(chǎn)、氣象,確定有利和不利的因素,包括項(xiàng)目名稱。上報主管部門審批,包括產(chǎn)品名稱、研究、價格。
2.環(huán)境美化
3.勞動安全保護(hù)措施
第六章 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性
說明本企業(yè)與外方合營的條件。
3.工藝過程
包括工藝流程.項(xiàng)目實(shí)施的綜合計劃,主管部門。
7。
8。
3、技術(shù)能力以及國際地位等。介紹外方的生產(chǎn)情況.資金概算及其來源,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
可行性研究報告的參考格式
第一章 概況
合營企業(yè)的名稱
合營企業(yè)的地址
中方負(fù)責(zé)人
外方負(fù)責(zé)人
1.合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過,雙方要從經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、人員投入計劃與來源。
10、設(shè)備的比較選擇.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源。
主要內(nèi)容、工藝,利用外資方式,包括采用技術(shù)。
如,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件、設(shè)備安裝試車 可行性研究報告;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資、技術(shù),項(xiàng)目具備的條件等、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
5.產(chǎn)品銷售方案
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃