謝謝邀請，疫情過后，中國負責任有擔當的大國形象，將進一步建立，有中國共產黨的堅強領導，加上有全國人民的共同努力，全國的復工復產工作正在如火如荼地進行中，同時大家又有”建設狂魔的干勁，今年中國的經濟應該是穩(wěn)中向好。

謝謝邀請。櫻桃番茄對于這個問題沒有辦法專業(yè)回答，因為自己不是屬于這個領域的。這邊在網上找了一些資料大家可以參考一下~

疫情對中國經濟的影響究竟有多大？

疫情之下，很多行業(yè)面臨重構?！昂谔禊Z”——新冠肺炎疫情的突然降臨，造成一個幾乎不可想象的場景：超過10億人宅在家里，交通停頓、學校停課、工廠停產關門、所有娛樂場所歇業(yè)……在這樣一個難以預料的場景出現時，作為投資人能做什么，這些場景能夠帶來哪些改變？

近日，在長江商學院深圳校友會針對疫情之下復工復產與經濟走勢的分享會上，分享成長投資管理公司執(zhí)行合伙人白文濤提出，這次疫情將是對許多行業(yè)的洗牌，線上場景將會在疫情結束后全面暴發(fā)，企業(yè)的組織模式將會發(fā)生變化，對商業(yè)地產將會產生負面影響，反之改善型住宅的需求將會增多。白文濤同時是長江商學院深圳校友會常務副會長。

以下為分享內容整理：

一、百姓線上生存的常態(tài)化

因為防疫措施，大家都要宅在家里，所以我們就必須強制性、半強制性地線上采購，所有的活動只能在線上完成。此外，線上問診、線上學習、線上社交、線上娛樂以及各種轉賬、炒股等活動都在線上完成了。

過去，中國的線上活動本來就比較領先。因為疫情，中國強制性、大面積采取了這樣一種“生存實驗”，老百姓的線上生存變得常態(tài)化。這部分變化會帶來中國產業(yè)的哪些改變？

實際上，我們的日常生活基本上可以由線上滿足。這種線上的娛樂、購物、醫(yī)療問診、在線學習和教育等，會在疫情結束后有全面的爆發(fā)。已經采取數字化、線上化的企業(yè)會進一步加碼。還沒有采取或采取部分線上化的企業(yè)，會把重心往線上移。這方面的生態(tài)改變會帶來非常多、非常大的投資機會。

二、企業(yè)線上運營的普及化

因為不能到辦公室上班，出入寫字樓都要辦理入門證，手續(xù)繁雜。企業(yè)也要運營，怎么辦？那就線上運營。不難發(fā)現，現在使用的線上會議很好用。不僅公司內部的各種會議在線上完成，和外部人員開會洽商，也在線上完成，甚至可以在線上招商、辦展會、搞設計、搞發(fā)布會、招標，更不用說在線上銷售。

線上運營的普及化重構了企業(yè)的運營模式，重構了企業(yè)的產業(yè)鏈，這里存在巨大商機，其實這在股市上已經得到反映?？梢韵胂螅诤笠咔闀r代，線上展會、線上設計、線上發(fā)布會、線上招標等類似的產品和服務，會得到非常大的發(fā)展機會。

三、醫(yī)療健康領域將得到巨大發(fā)展

疫情使人認識到了生命健康的可貴，生物制藥、基因檢測、疫苗等產業(yè)都會得到加強。不僅是企業(yè)自身的加強，國家也會投入更多資金與政策傾斜。

疫情發(fā)生后，人們也認識到了防疫災備、各種公共設施和衛(wèi)生設施以及分級診療的重要性。武漢暴發(fā)疫情后，大家都涌向大醫(yī)院。如果分級診療做得好，每個社區(qū)、小區(qū)都有醫(yī)院去診斷、可以做核酸檢測，大家不用涌到大醫(yī)院排那么長時間的隊，不會有那么多人在醫(yī)院被感染。此外，健康保險也會有巨大機會。

四、企業(yè)組織模式的改變

疫情發(fā)生時正值春節(jié)，很多員工回家過節(jié)，即使沒有回家過節(jié)，隔離期間也去不了辦公室。大家只能遠程辦公。有些生產加工型企業(yè)，只有50%-60%的人復工，怎么辦？這時候就發(fā)現，企業(yè)用不到那么多人，再加上疫情帶來的變化，人們發(fā)現彈性工作制，既人性化又能提高效率。

彈性工作制、工作外包、勞務外包，以及把雇傭關系轉變?yōu)楹献麝P系，把員工轉變成合伙人，雇員變成合作伙伴，一些任務可能委托給以前是員工現在是合作伙伴，整個公司變輕、變小、化整為零，這是重大改變。對于公司來說，這種改變是一種潮流；對于投資人來說，這里也有很多投資機會。

五、減少人工成為硬道理

實際上，中國制造業(yè)勞動力成本提高，受中美貿易摩擦和疫情影響，倒逼中國企業(yè)智能化、自動化升級。各種人工智能、機器人被廣泛應用，包括無人駕駛。智能制造工業(yè)的自動化、人工智能得到更快運用本就是趨勢，疫情會加快這個趨勢。

在這個過程中，5G的優(yōu)勢除了被普遍理解得速度快之外，更包括時延小、覆蓋廣。所以，5G在智能制造、人工智能方面會起到非常大的作用，疫情給5G及相關產業(yè)帶來巨大商機。

六、養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、餐飲、酒店等傳統行業(yè)的洗牌

野生動物被全面禁止食用，過去養(yǎng)殖的一些野生動物，現在不讓養(yǎng)不讓吃了，這個洗牌非常大。而中國傳統餐飲的聚餐制，在以后估計也將得到一些改變，可能被分餐制逐漸替代。還包括我們開會的一些方式以及旅行住宿的衛(wèi)生標準，都要大幅提高。疫情對這些行業(yè)洗牌也很大。

傳統產業(yè)的特點是體量大且特別分散，很難有某個企業(yè)在其中占據很大份額，大企業(yè)占比也很少超過1%。行業(yè)洗牌對很多傳統商家來說是邁不過去的門檻，但這同樣帶來投資機會。新模式、新標準會給企業(yè)帶來迅速擴張、占領地盤、擴大規(guī)模、提升效率的機會。

七、政務管理線上化、數字化的浪潮涌現

這個浪潮有兩個影響：一是提高效率，二是給從事這一行業(yè)的IT企業(yè)帶來巨大商機。政府采購規(guī)模大，這是一個巨大的市場，政務管理的現代化、數字化，也給廉政建設、改善政企關系帶來好的影響。

八、疫情對房地產的利空與利好

我認為對于寫字樓是利空，很多企業(yè)發(fā)現員工在家辦公挺好，洛可可的賈偉就說他們是全面線上化，以后復工完全正常后，他們也只要求每人每周一天上班。這樣寫字樓就可以大面積空出來，類似這樣的情形還有很多。此外，對商業(yè)地產短期的影響肯定也是利空，但對于一些高檔住宅、別墅等改善型需求的地產絕對是利好。

疫情發(fā)生后，需要一直待在家里，家要寬敞一些，設置要好一些；還要選一個好的社區(qū)，選一個好的城市，這些都很重要。所以，疫情對改善型等高檔住宅是利好的。此外，智能家居，高品質的家用設備、家具都有比較大的利好。對醫(yī)養(yǎng)住結合的新型住宅小區(qū)的需求也會非常大，這個值得關注。

九、對孩子各種習慣的改變

此外，現在的孩子們，上不了學也不能出去玩，就拿著平板電腦在家。這種強制性宅在家里的線上生活，改變了他們觀察事物、思考、社交、購物、閱讀的習慣。這種變化在未來若干年會帶來很大影響，值得我們認真思考。

最后，為提振中國的經濟和就業(yè)，國家肯定會有相應的政策，包括釋放流動性，這應該是大概率事件，而且這種釋放流動性不會是下毛毛雨或擠牙膏式的。

這種情況下，財富能不能跟得上經濟的增長速度，這非常關鍵。保值增值，不僅是企業(yè)家，也是金領、白領，直到剛畢業(yè)的學生等每個人都要面臨的問題。這種情況下，要做好投資，一定要把現金變成好的資產，可以是股票、股權或其它東西。不去投資，只把現金存在銀行或買理財產品，肯定要被流動性淹沒，肯定打不好財富保衛(wèi)戰(zhàn)。

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