怎么在網(wǎng)上賣茶葉？

怎么在網(wǎng)絡(luò)上賣茶葉？茶葉店如何通過(guò)網(wǎng)上尋找銷路？

自古以來(lái)，茶文化一直被各朝各代所推崇，從神農(nóng)時(shí)代開始，飲茶已有四千三百多年的歷史。尤其在唐朝，茶業(yè)尤為昌盛，出現(xiàn)許多茶館，各種茶宴、茶會(huì)更是招待親朋好友的傳統(tǒng)禮節(jié)，古人提倡客來(lái)敬茶、以茶代禮。我國(guó)擁有悠久的種茶歷史和飲茶風(fēng)俗，一直到現(xiàn)在，飲茶之風(fēng)仍不斷被推廣。

現(xiàn)代人生活水平的不斷提高，對(duì)于健康養(yǎng)生越來(lái)越關(guān)注，而茶葉天然、健康的特點(diǎn)就符合了現(xiàn)代人對(duì)于健康生活的追求。隨著人們健康消費(fèi)觀念的普及，茶葉的消費(fèi)人群范圍越來(lái)越廣，已被越來(lái)越多的人接受和喜愛。喝茶已成為大多數(shù)中國(guó)人的一種生活習(xí)慣，成為社會(huì)生活中不可缺少的一部分，正逐漸形成一種新的茶文化。

茶是世界三大飲料之一，茶葉消費(fèi)從禮品到自飲不斷延伸細(xì)化。中國(guó)是世界茶產(chǎn)量第一大國(guó)，國(guó)內(nèi)外需求一直保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，市場(chǎng)潛力巨大。隨著茶葉需求的多元化發(fā)展，茶業(yè)正突破傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的束縛，探索新的發(fā)展模式和營(yíng)銷渠道，以滿足不同的市場(chǎng)需求。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，許多傳統(tǒng)行業(yè)都已開始轉(zhuǎn)型，嘗試互聯(lián)網(wǎng)化，茶產(chǎn)業(yè)也加快了互聯(lián)網(wǎng)步伐，積極踐行國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。

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在這樣一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)+”關(guān)鍵的十字路口，傳統(tǒng)茶葉茶具行業(yè)如何降低生產(chǎn)成本、減少冗余的環(huán)節(jié)、提高企業(yè)的生產(chǎn)與輸出效率、提高企業(yè)為的利潤(rùn)空間、線上更大的市場(chǎng)空間、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)、擴(kuò)大銷售渠道和銷售范圍、獲取更多的用戶資源，電商平臺(tái)建設(shè)是茶葉茶具行業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的最優(yōu)選擇。

另外，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)滲透到我們生活的每一個(gè)角落，基本上每天人們都離不開它，對(duì)于茶葉茶具行業(yè)公司來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)為茶葉茶具行業(yè)提供了很大的便利，也是茶葉茶具集團(tuán)公司發(fā)展的一大機(jī)遇。王晴兒根據(jù)多年的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，一直認(rèn)為電商平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)是茶葉茶具公司企業(yè)沖向互聯(lián)網(wǎng)+茶葉茶具行業(yè)的前提條件。利他人后才能利己！

有錢的話開個(gè)網(wǎng)店賣茶葉，弄好各種證件，目前的話抖音賣貨是最好的。

共享茶室這個(gè)領(lǐng)域未來(lái)前景如何？

就目前來(lái)說(shuō)，茶室大部分都是有人力服務(wù)的。也就是說(shuō)如果是習(xí)慣了人工服務(wù)的客人如果去嘗試無(wú)人服務(wù)的共享茶室，會(huì)不會(huì)有不習(xí)慣的問(wèn)題是需要考慮的。

但是共享茶室也有它的好處，近年來(lái)人們生活水平的不斷提高，服務(wù)行業(yè)的房租成本、人力成本也水漲船高，90，00后甚至許多人不愿意去服務(wù)行業(yè)工作。導(dǎo)致服務(wù)行業(yè)老齡化比較多，高峰季節(jié)招人也特別困難。因此共享茶室因?yàn)槿コ巳肆Ψ?wù)成本外加上經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單易復(fù)制，輕松連鎖化。因此開始漸漸進(jìn)入了人們的視野。

就前景來(lái)說(shuō)短期內(nèi)還很難看到前景，不過(guò)就拿茗匠自助茶室來(lái)說(shuō)，收費(fèi)是在八十一個(gè)小時(shí)，開設(shè)在辦公區(qū)按照房租成本2000/月+裝修分?jǐn)?30/月+保潔600/月+耗材240/月。每天保證一單2小時(shí)保底消費(fèi)一月營(yíng)業(yè)額就是4800，月利潤(rùn)在1230左右。

短期內(nèi)很難看到前景，但隨著國(guó)家的土地全部蓋成樓房閑人也就多了。到時(shí)喝茶下棋的應(yīng)該不少，只能說(shuō)前景應(yīng)該是有的

其他的不清楚，我了解的盞茶時(shí)光的這個(gè)做共享空間的挺好的，工作緊張的時(shí)間擠擠去喝一喝，挺好的。

共享茶室有發(fā)展前景嗎？

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)――整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于供給方來(lái)說(shuō)，通過(guò)在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來(lái)獲得一定的金錢回報(bào)；對(duì)需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過(guò)租、借等共享的方式使用物品。

除了閑置資源外，較低價(jià)格，特定時(shí)間，使用權(quán)，讓渡等也是共享經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞。

較低價(jià)格是共享模式能夠“擠占”其他經(jīng)濟(jì)模式的核心優(yōu)勢(shì)。主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，資源使用方付出的價(jià)格低于市場(chǎng)上其他渠道所需要付出的價(jià)格；另一方面，資源擁有方得到的價(jià)格低于閑置資源為自身服務(wù)時(shí)所能創(chuàng)造的價(jià)值。

特定時(shí)間指的是資源處于閑置狀態(tài)的時(shí)間，這是資源用于共享時(shí)的一個(gè)限制條件。

對(duì)于擁有資源所有權(quán)的一方而言，閑置資源在共享經(jīng)濟(jì)模式下，讓渡使用權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

共享經(jīng)濟(jì)從兩個(gè)方面創(chuàng)造價(jià)值：一方面，資源擁有方利用閑置資源獲得收益；另一方面，資源使用方以較低成本獲得資源，滿足自己的需求。

共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展――去中介化和再中介化的過(guò)程。去中介化：共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了勞動(dòng)者對(duì)商業(yè)組織的依附，他們可以直接向最終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品；再中介化：個(gè)體服務(wù)者雖然脫離商業(yè)組織，但為了更廣泛的接觸需求方，他們接入互聯(lián)網(wǎng)的共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

共享茶室的出現(xiàn)，很好的滿足了共享經(jīng)濟(jì)的這兩個(gè)條件。它具備兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，一是自助服務(wù)，二是操作簡(jiǎn)單?？梢宰屗兴饺瞬枋一蛩接锌臻g擁有者都可以以這樣一種方式為他人提供服務(wù)，從而獲得一定的收益。

專業(yè)的共享茶室所能提供的服務(wù)選不止泡茶喝茶，它可以是辦公室、會(huì)議室、業(yè)務(wù)室、接待室、影音室、讀書室、休閑娛樂(lè)室等等，總之，你希望它變成什么它就可以變成什么，其使用功能可隨心所欲，靈活多變，最大化發(fā)揮其功能價(jià)值。

共享茶室完美體現(xiàn)了線上預(yù)約+線下服務(wù)的特點(diǎn)：方便快捷、價(jià)格低廉、隨用隨走。無(wú)人模式省去了大量的人工費(fèi)，管理全靠后臺(tái)，無(wú)論你人在哪里，一部手機(jī)就可全程搞定。

由此可見，共享茶室的發(fā)展前景非常值得期待。

近年來(lái)以共享空間模型為主的米約共享空間不斷興起。

隨著全國(guó)各地商業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的空間租賃已經(jīng)難以滿足市場(chǎng)碎片時(shí)間、空間的消費(fèi)需求。

總結(jié)一下，共享空間主要面對(duì)四類用戶:

第一類是異地出差人士

第二類是小型公司創(chuàng)業(yè)者，這部分人沒(méi)有自己獨(dú)立的辦公空間和會(huì)議室

第三類是大型公司的外勤人員，這類用戶要到處跑單拜訪客戶，需要空間洽談

第四類是自由職業(yè)者，在多家公司有職位，但是沒(méi)有固定工位。

以共享空間模式為主的米約共享空間越來(lái)越受到創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)主的青睞。