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請求.茶餐廳的可行性報告怎么樣寫?

進入21世紀以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們的消費觀念也發(fā)生了巨大的變化。在餐飲消費上人們對餐飲業(yè)內(nèi)容有了更新的要求，而且對進餐方式也有了更加自由輕松、無拘無束、需求更多的參與、更多的刺激，然而，大學(xué)生是這個消費群中更為突出的群體。

這次在大學(xué)生城建立茵閣藍茶餐廳是我們經(jīng)過一個學(xué)期的市場營銷理論學(xué)習(xí)進行實踐化的一個過程。本報告由十部分組成，通過對大學(xué)生城的環(huán)境調(diào)查和分析得到的信息，針對目標市場進行餐廳的產(chǎn)品各種策略，在整個市場競爭中，我們不僅確立企業(yè)形象和企業(yè)文化，還利用其影響價格策略中的定位和競爭力。制定一套靈活的員工管理，應(yīng)該各種性質(zhì)員工，包括全職和兼職員工，從而更加服務(wù)為競爭力的程度。在促銷方面，我們利用廣告和贊助校內(nèi)體育打響品牌外，還招一批學(xué)生做兼職的同時帶動餐廳的影響力。當(dāng)然，從事任何行業(yè)都離不開政府的支持和關(guān)心，投資餐飲行業(yè)對政府的依賴性更強，所以我們搞好與工商、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、公安、行業(yè)協(xié)會等的共公關(guān)系。

二．大學(xué)生城營銷環(huán)境分析
1）環(huán)境
2）消費水平
3）消費群體
三．目標市場
１）擇目標市場
２）市場定位
３）規(guī)范定制
四．產(chǎn)品策略
１．產(chǎn)品優(yōu)勢
２．產(chǎn)品定位
五．企業(yè)形象
１）企業(yè)文化
２）統(tǒng)一形象
六．員工
１）管理
２）培訓(xùn)
七．價格策略
八．競爭
１）價格競爭
２）產(chǎn)品競爭，
３）服務(wù)競爭
４）公共關(guān)系
九.促銷策略
１）學(xué)生兼職推銷
２）廣告，贊助策略
十．總結(jié)