誤區(qū)一：生搬硬套老店的經(jīng)營模式，而不實事求是
　　根據(jù)了解，一些新開張的茶葉加盟者，在開店前期通常會采用運行成功的老店的經(jīng)營模式，把他們的經(jīng)營模式完完全全生搬硬套到自己的靜音階段中，而不依據(jù)自己的實際需要考慮。比如一些茶葉加盟店開在南方地區(qū)經(jīng)濟收益非常不錯，但到了北方還是依照南方地區(qū)的經(jīng)營管理模式，可能便會出現(xiàn)水土不服的狀況。這是由于地域性、認可度、文化等差距，都會造成茶葉加盟店在經(jīng)營上的差距。所以，茶葉加盟店在效仿老店經(jīng)營模式的同時，還需要積極從自身條件考慮，考慮區(qū)域內(nèi)的消費習慣和愛好，只有有針對性的進行營銷，茶葉加盟店才可以創(chuàng)利。
　　誤區(qū)二：過度依靠茶葉品牌，不重視發(fā)展客戶資源
　　許多茶葉加盟店在加盟以后，都會覺得茶葉加盟品牌有著競爭優(yōu)勢，覺得酒香不擔心巷子深，茶葉品牌是大品牌，不擔心沒生意。實際上，再好的茶葉品牌也還是需要茶葉加盟商積極開拓客戶資源的。對于經(jīng)營茶葉加盟店，開張客戶資源是很重要的一個環(huán)節(jié)。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，茶葉加盟店的利潤60%基本都是老顧客創(chuàng)造的，所以說，茶葉加盟店積極開張自己的客戶資源，培養(yǎng)茶葉加盟店的忠實顧客，對茶葉加盟的經(jīng)營很重要。要是單單依托茶葉品牌，茶葉加盟店的服務無法得到提升，便會造成顧客極少，投訴持續(xù)的狀況。
　　誤區(qū)三：經(jīng)營思路隨波逐流，不明白創(chuàng)新經(jīng)營
　　這是在茶葉加盟店在經(jīng)營中最常見的一種誤區(qū)，我們經(jīng)常會發(fā)覺一個茶葉加盟店建立起來后，后來者會紛紛模仿，不管在內(nèi)部設計、貨品陳列，還是經(jīng)營管理上都會效仿別的相同店鋪，通常造成各個茶葉加盟都極其差不多，要是茶葉加盟店經(jīng)營隨波逐流，對茶葉加盟店的經(jīng)營是極為不利的。實際上，茶葉加盟店在家經(jīng)營中應當明白創(chuàng)新經(jīng)營，在激烈的市場競爭中尋找差異化營銷方式，給顧客帶來眼前一亮的消費感受，這樣才可以推動茶葉加盟店的實際經(jīng)營。