小食好像有爆米茶、粽子吧。另外還有中草藥熬制成的蜂蜜龜苓膏和紅豆龜苓膏。
不過在廣州這邊好像很少看到七杯茶哦，至少我所處的天河區(qū)沒見過。

如何成功開一家茶葉加盟連鎖店

加盟茶葉店十大要點 挑選連鎖加盟品牌的要點是實力。選擇茶葉連鎖加盟品牌應注意以下十個關鍵點。 知名度 品牌知名度常常是消費者決定購買的重要動力。 企業(yè)文化 加盟者要從兩方面來考慮企業(yè)文化。一方面，好的品牌，往往會有一些獨特的企業(yè)文化，作為企業(yè)的靈魂，給予企業(yè)發(fā)展的不竭動力。另一方面，該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴謹?shù)?，就不太適合那些開放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會影響到后續(xù)的合作。 經(jīng)營管理 連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營、行銷與廣告宣傳活動、人員的招募與管理、財務的規(guī)劃與運作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長期經(jīng)營店務的必要知識。 廣告投入 廣告的投入及實施，也是加盟總部綜合實力的一個體現(xiàn)。有實力的總部，為了進一步開拓市場，進一步配合加盟店的推廣，往往媒體上進行強勢投入，同時在各個地區(qū)精耕細作，根據(jù)各個地區(qū)市場狀況采用多種媒體組合方式進行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。 正確引導 說起加盟，投資者最關心的無疑是投資回報。部分連鎖企業(yè)大力宣揚其高額投資回報，有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個月，都是不負責任的宣傳活動。好品牌通常會對加盟商作出一個全面的評價，給出一個客觀、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據(jù)行業(yè)慣例，大多數(shù)連鎖加盟行業(yè)1－2年的投資回收期應該是合理的。 相關培訓 了解一個品牌的培訓能力，可以看它是否擁有自己的培訓部門，有哪些培訓課程，培訓人員的實踐經(jīng)驗和專業(yè)素養(yǎng)，培訓期的長短，以及是否到店培訓等。同時，還可以通過了解已經(jīng)加盟者的受訓情況來判斷總部培訓的有效性。 前期服務 好的總部在選擇加盟商之前，都會對市場考察和加盟店選址投入大量的精力。因此，他們通常有能力為加盟商出謀劃策，選定合適的地段，以此保證加盟店的客流量，為未來的經(jīng)營埋下良好的伏筆。 同時，好的總部會站在加盟商的角度，為其提供合理的店面面積規(guī)劃。店面面積過大，容易使店面的有效資源得不到充分的利用，造成單位面積的管理成本高、盈利能力低;面積過小，則不能滿足高峰期間的經(jīng)營。 后續(xù)服務 好的加盟總部，往往都有完備的后續(xù)服務機制，這為加盟店的長足發(fā)展提供有力保障。比如，總部會根據(jù)加盟店的銷售情況，由專業(yè)的配貨師為其進行貨物選取，以適應當?shù)叵M者的喜好。 有些總部還定期或不定期去各加盟店進行巡察，這既體現(xiàn)了總部對加盟商事業(yè)的關注程度，同時也表明其對各加盟店運營情況的關心。從另一個角度來看，總部通過巡視過程，還能收集到許多市場信息，從而進一步采取策略、提高其競爭力。跟隨這樣的加盟總部，無疑是加盟商的福氣。 控制規(guī)模 好品牌會合理地控制連鎖布點的密度。密度過高就會導致自相殘殺;而密度過低，就會導致顧客不便，令競爭對手趁機進入。 團隊用心 外在環(huán)境是一直在改變的，如果加盟總部不具備商品開發(fā)的應變能力，當現(xiàn)有的商品組合走到衰退期，不能滿足消費者求新求變的需求時，加盟店的生存能力就會產(chǎn)生問題。 有些加盟總部并沒有永久經(jīng)營的想法，只想在市場上面撈一票就跑，或者自己就對本行業(yè)的前景沒有信心，因此雖然現(xiàn)有的連鎖加盟體系還在持續(xù)擴展，不過又轉(zhuǎn)投其它的行業(yè)或是發(fā)展其它的品牌。 而負責任的總部會珍惜連鎖加盟系統(tǒng)建立的不易，遇到經(jīng)營瓶頸時會設法找出加盟店與總部的因應之道，領導著加盟商一起度過難關、開創(chuàng)新局面。 因此提醒投資者在選擇要投身的對象時，應該多了解負責人對于事業(yè)發(fā)展的未來規(guī)劃是否注重在本業(yè)上，以及他所投入的重點是否與本業(yè)相關。如果發(fā)現(xiàn)主要負責人的真正興趣并不是在本業(yè)上，那么是否值得加入就要很慎重地考慮了。
茶葉市場龐大的需求總量和逐漸攀升的市場前景，吸引了一撥又一撥前往淘金的人們。喝茶不僅僅是千百年來的生活習慣，而且還在近年興起的健康養(yǎng)生的生活理念促進下，成為了第一大健康養(yǎng)生市場。因為對于消費者而言，喝茶能養(yǎng)生，我為什么要吃藥呢？所以，選擇投身茶葉項目，做茶葉加盟或茶葉代理，是正確的，因為它現(xiàn)有的龐大市場基數(shù)和成長速度都是令人瞠目結(jié)舌的。 在這樣的市場形勢下，關于茶葉加盟的各種項目也不斷浮出水面。這種情況對于想投資茶葉加盟項目的人來說，一方面是好事，因為大家可以有更多的創(chuàng)業(yè)項目可供選擇，抓住致富商機；另一個方面卻又因為想投資茶葉項目的人未必具有茶葉市場的相關知識，也未必懂得相關的市場運作方法而在選項目的時候，總是被許多眼花繚亂的茶葉招商信息所迷惑。今天，我就撥開迷霧，帶大家分析一下，什么樣的茶葉項目，是值得投資的。
第一、茶葉有沒有賣點。好的茶葉首先是好喝，然后是能養(yǎng)人。好不好喝，我們可以喝得出來。在喝茶的時候，我們要明確兩點：1、口感是不是達到了總部所說的效果；2、喝過后我們能不能明確這個茶葉和其他茶葉有什么不同，有沒有差異優(yōu)勢。此外，我們還要重點看茶葉的化驗數(shù)據(jù)。因為很多東西我們是喝不出來的，所以我們要靠其他手段，比如化驗，這樣一看化驗結(jié)果，就知道這個茶葉到底含有什么成分，哪些是對人體好的，一目了然。這樣我們就不用被文字迷霧給迷惑了，因為數(shù)據(jù)，總是最誠實的。
第二、茶葉項目總部有沒有這種茶葉品種的控制權(quán)。有時候我們遇上了好茶葉，但因為經(jīng)營這個品種的公司滿街都是，就使我們陷入了很被動的競爭局面。所以保證了茶葉品質(zhì)之后，我們要看總部對于這種茶葉經(jīng)營的控制力有多大。會不會招致太大的同質(zhì)化競爭，能不能建立競爭壁壘，有效的保護自己的市場。我們最好能找到這種茶葉是由總部直接生產(chǎn)加工銷售的，而且在一個商圈，最好是一個地區(qū)，做這個茶葉的人足夠少（最好是獨家）來給我足夠的市場空間。也就是在有好產(chǎn)品的時候，我們還要有好的市場環(huán)境，才能賺錢。 另一種是加盟代理商。如果說連鎖店是走零售路線為主的話，加盟代理就是走批發(fā)路線為主。這種加盟方式在風險控制上較連鎖店方式更有優(yōu)勢。首先，代理批發(fā)一般運營成本較低，店面有無皆可，更不需要高昂的裝潢費用。所以這一點，大家著重要看的是代理費和最低進貨，如果代理費和最低進貨太高的話，那加盟風險也會相應拔高了。代理方式的風險測算方法大家可以采用這個辦法：以你這個地區(qū)的終端數(shù)量為準，按每個終端每天銷售一定量的貨品，每個月能給你帶來多大的銷售額。然后除去代理費、進貨成本和運營成本，就是你的利潤。