1. 浙江省茶葉集團(tuán)有限公司應(yīng)對(duì)綠色壁壘

2017年6?，?罐茶正式上市，只?了不到兩年的時(shí)間，?罐茶就?飛沖天，實(shí)現(xiàn)年銷售額突破11億元，震驚?半個(gè)茶業(yè)?業(yè)。

中國茶葉市場屬于典型的“傻?粗”市場，有數(shù)據(jù)顯?，國內(nèi)茶葉市場規(guī)模超過千億，并且呈現(xiàn)?度分散形態(tài)。譬如中國茶葉細(xì)分品牌中就?達(dá)2000多種，?般的營銷??絕對(duì)會(huì)在選擇的海洋?迷失，這?特點(diǎn)直接導(dǎo)致茶葉?業(yè)中難以崛起強(qiáng)勢品牌。

?罐茶把?光投向了更年輕的消費(fèi)者，具體為80后、09后“年輕精英”，盡管他們受眾定義中的80后最?的也已經(jīng)奔四。在品牌定位上，?罐茶把??定義為“現(xiàn)代派中國茶”，?形中順便把競爭對(duì)?也定義為“?派茶”。在品牌定位上，與傳統(tǒng)茶企拉開了很?的距離。

與此同時(shí)，?罐茶還提出“?罐茶·?師作”的?號(hào)，并號(hào)稱?位制茶?師聯(lián)?打造。如此?來，?罐茶既有了底蘊(yùn)，?有了?度，當(dāng)然是傳統(tǒng)茶企望塵莫及的了。

?罐茶切中了茶葉這??規(guī)模市場的品牌空?，同時(shí)請(qǐng)來?位?師做背書，更以?頻次的?告全?位覆蓋，直接在潛在顧客?智中形成了?端茶葉的價(jià)值定位，在品牌及市場營銷層?，可以說是?常成功的。

2. 浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

浙江最大茶葉批發(fā)市場為浙南茶葉市場，浙南茶葉市場位于麗水市松陽縣長虹中路155號(hào)，主要經(jīng)營白茶、香茶、龍井、碧螺春、龍頂、烏牛早、毛峰等品種，近年來松陽已成為中國綠茶集散中心，促進(jìn)了松陽及周邊縣市的效益農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)當(dāng)?shù)夭枞~產(chǎn)業(yè)化發(fā)揮了巨大作用。

3. 綠色壁壘對(duì)茶葉貿(mào)易的影響

這個(gè)今天看你學(xué)校的要求和任務(wù)去寫，沒個(gè)學(xué)校的要求都會(huì)不同的。

我這也有些選題，你自己參考下：

1、中國農(nóng)產(chǎn)品物流的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策

2、從Internet 對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的沖擊和融合看待電子商務(wù)的定位

3、中國B2B 電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀、模式及前景

4、技術(shù)升級(jí)與我國出口競爭力關(guān)系研究

5、試論我國紡織品出口的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略

6、黑龍江省與東北亞外貿(mào)市場發(fā)展分析

7、電子商務(wù)環(huán)境下的國際貿(mào)易方式創(chuàng)新及其對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響

8、中國農(nóng)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易的比較優(yōu)勢分析

9、出口退稅與我國出口貿(mào)易的關(guān)系研究

10、我國連鎖經(jīng)營發(fā)展存在問題及對(duì)策分析

11、我國中藥進(jìn)出口的現(xiàn)狀及發(fā)展前景

12、技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國機(jī)電行業(yè)出口的影響及對(duì)策 13對(duì)華反傾銷的歷史演變及其對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響 14、黑龍江省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究 15、外商投資我國零售業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 16、電子商務(wù)為我國外貿(mào)企業(yè)帶來的商機(jī)與挑戰(zhàn) 17、電子商務(wù)的興起對(duì)我國國際貿(mào)易的影響 18、黑龍江省外貿(mào)現(xiàn)狀及外向型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 19、論中國茶葉出口貿(mào)易的現(xiàn)狀及其發(fā)展 20、產(chǎn)品質(zhì)量安全對(duì)中國進(jìn)出口的影響分析 21、中國汽車進(jìn)出口政策對(duì)我國汽車產(chǎn)業(yè)的影響研究 22、中國紡織品應(yīng)對(duì)歐盟綠色壁壘的措施研究 23、歐盟對(duì)中國鞋類進(jìn)口的反傾銷思考 24、中國糧食國際貿(mào)易及其全球影響 25、我國農(nóng)產(chǎn)品出口的制約因素及對(duì)策分析 26、我國加工貿(mào)易中存在問題及對(duì)策研究 27、試論我國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)的途徑 28、歐美日對(duì)中國農(nóng)產(chǎn)品綠色壁壘措施比較分析 29、關(guān)于中國在國際鐵礦石貿(mào)易中競爭力的實(shí)證研究 30、我國運(yùn)輸服務(wù)貿(mào)易國際競爭力研究 31、延長我國加工貿(mào)易國內(nèi)價(jià)值鏈問題探析 32、中國機(jī)電產(chǎn)品應(yīng)對(duì)歐盟綠色壁壘的措施研究 33、分析海運(yùn)提單的風(fēng)險(xiǎn)及防范機(jī)制 34、當(dāng)前我國對(duì)外貿(mào)易中存在的隱憂 35、綠色壁壘對(duì)我國水產(chǎn)品出口的影響及對(duì)策 36、論國際貿(mào)易專業(yè)立體化仿真模擬實(shí)訓(xùn)平臺(tái)的構(gòu)建 37、大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展 38、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與進(jìn)出口商品結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究 39、我國企業(yè)跨國經(jīng)營存在的問題與發(fā)展戰(zhàn)略研究 40、國際貿(mào)易中動(dòng)植物衛(wèi)生檢疫對(duì)我國畜產(chǎn)品出口的影響

4. 茶葉技術(shù)壁壘

四

關(guān)于整合茶產(chǎn)業(yè)資源問題

近年來，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部等部門積極推動(dòng)茶產(chǎn)業(yè)資源整合，培育大型企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)響茶葉知名品牌，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升茶產(chǎn)業(yè)出口競爭力。

1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部先后印發(fā)了《全國茶葉重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃（2009-2015年）》《特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃（2013-2020年）》，明確茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，引導(dǎo)資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素向優(yōu)勢區(qū)域集中。2016年，印發(fā)《關(guān)于抓住機(jī)遇做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)的意見》，引導(dǎo)各地加快建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的茶葉生產(chǎn)基地，培育一批國際化的茶葉集團(tuán)，創(chuàng)響一批有全球競爭力的茶葉品牌，提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益，助力茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2、創(chuàng)建知名品牌。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部通過組織各類農(nóng)業(yè)展會(huì)等，加大茶葉企業(yè)品牌營銷推介力度，提升品牌知名度、影響力。2017年，在首屆中國國際茶葉博覽會(huì)期間，組織了68場品牌茶葉推介活動(dòng)，開展了“中國十大茶葉區(qū)域公用品牌”“中國優(yōu)秀茶葉區(qū)域公用品牌”推選。2018年，在第二屆中國國際茶葉博覽會(huì)期間，組織了76場品牌茶葉推介活動(dòng)，推選了108個(gè)品牌茶葉產(chǎn)品為“第二屆中國國際茶葉博覽會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品”。

3、促進(jìn)出口貿(mào)易。2018年，商務(wù)部同工業(yè)和信息化部、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部等10部門出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地建設(shè)的指導(dǎo)意見》，并認(rèn)定安徽黃山、江西上饒、湖南長沙三家茶葉基地為國家級(jí)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地。支持中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì)組織召開國際茶業(yè)大會(huì)，參加國際茶葉委員會(huì)年會(huì)、北美茶葉年會(huì)等活動(dòng)，制作珠茶和眉茶出口標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物參考樣，開展茶葉出口質(zhì)量安全和宣傳推廣活動(dòng)，增強(qiáng)中國茶葉品牌的國際認(rèn)知度。

4、凝聚產(chǎn)業(yè)力量。2017年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部牽頭組織成立中國茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，聯(lián)合157家大型茶葉企業(yè)集團(tuán)及科研單位，聚力聯(lián)促創(chuàng)新、聯(lián)創(chuàng)品牌、聯(lián)拓市場、聯(lián)合維權(quán)，引領(lǐng)做強(qiáng)中國茶產(chǎn)業(yè)。2018年，中國茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟開展標(biāo)準(zhǔn)化、出口、金融等專項(xiàng)工作，推動(dòng)實(shí)施茶葉標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，共同應(yīng)對(duì)非關(guān)稅貿(mào)易壁壘，搭建金融對(duì)接服務(wù)平臺(tái)，全面提升我國茶產(chǎn)業(yè)競爭力。

下一步，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、商務(wù)部將按照綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)、品牌強(qiáng)農(nóng)的要求，進(jìn)一步整合茶產(chǎn)業(yè)資源，以布局優(yōu)化、品質(zhì)提升、產(chǎn)業(yè)融合為重點(diǎn)，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)市場，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌帶動(dòng)，推動(dòng)做大做強(qiáng)中國茶產(chǎn)業(yè)。

來源：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部官網(wǎng)

免責(zé)聲明：本文來自《中國茶商》客戶端自媒體，不代表《中國茶商》的觀點(diǎn)和立場。

免責(zé)聲明：本文來自《中國茶商》客戶端自媒體，不代表《中國茶商》的觀點(diǎn)和立場

5. 綠色貿(mào)易壁壘對(duì)浙江茶葉出口的影響及對(duì)策

茶葉出口申請(qǐng)流程：

一、商業(yè)洽談

出口雙方經(jīng)洽談?dòng)谐隹谝庀颍蟹讲枞~出口企業(yè)首先向客戶郵寄貨物茶葉小樣，由客戶進(jìn)行全面的檢測，當(dāng)檢測合格后，可以進(jìn)一步簽訂正式合同。

二、準(zhǔn)備貨物

因國際市場對(duì)特種茶的品種需求各不相同，但單一品種需求量會(huì)較大，所以中方茶葉出口應(yīng)提前準(zhǔn)備好貨物，并且保證貨物的品質(zhì)穩(wěn)定一致。為了保障貨物的質(zhì)量，可以申請(qǐng)國內(nèi)權(quán)威技術(shù)檢測單位做檢測，以確保茶葉產(chǎn)品符合出口標(biāo)準(zhǔn)。目前，有檢測權(quán)力的單位有：福建、浙江、湖南進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局、中國農(nóng)科院茶葉研究所、農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心等多家單位。

三、申請(qǐng)?jiān)S可證

中方茶葉出口企業(yè)如果是生產(chǎn)加工型企業(yè)，長期從事進(jìn)出口貿(mào)易，并有獨(dú)立的進(jìn)出口權(quán)，可以到當(dāng)?shù)厣虣z局進(jìn)行備案，直接向國內(nèi)大型外貿(mào)公司申領(lǐng)進(jìn)出口許可證（注：國家對(duì)茶葉出口仍實(shí)行計(jì)劃配額和出口許可證管理，同時(shí)需出口合同），同時(shí)可以依客戶要求申請(qǐng)F(tuán)ORM—A（普惠制產(chǎn)地證）。FORM—A可以在當(dāng)?shù)厣虣z局辦理。

注：凡有茶葉出口經(jīng)營權(quán)的部委直屬公司，其茶葉出口許可證由外經(jīng)貿(mào)部配額許可證事務(wù)局核發(fā)。各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市茶葉出口企業(yè)的茶葉出口許可證由外經(jīng)貿(mào)部各特派員辦事處核發(fā)。

四、報(bào)檢

中方茶葉出口企業(yè)應(yīng)該完成報(bào)檢工作。企業(yè)依客戶要求提供材料（包括國內(nèi)權(quán)威技術(shù)檢測單位的檢測報(bào)告），申請(qǐng)中國進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫局完成各項(xiàng)檢測。如果茶葉出口企業(yè)在當(dāng)?shù)厣虣z局有備案，可以直接申請(qǐng)當(dāng)?shù)厣虣z局進(jìn)行商檢，商檢放行即可出口。

五、報(bào)關(guān)

同時(shí)中方茶葉出口企業(yè)應(yīng)該完成報(bào)關(guān)工作。報(bào)關(guān)需要茶商向有關(guān)部門提供進(jìn)出口許可證、報(bào)關(guān)委托書、核銷單、報(bào)關(guān)單、發(fā)票、箱單等。

六、定艙

當(dāng)完成上述申報(bào)和檢測工作后，中方茶葉出口企業(yè)就可以向貨運(yùn)公司發(fā)出海運(yùn)或空運(yùn)定艙委托定艙。

七、提單確認(rèn)

由合同雙方確認(rèn)提單各細(xì)節(jié)，以確保提單無任何遺漏。

八、貨物投保

如果貨值比較高，可以根據(jù)實(shí)際需要向保險(xiǎn)公司投保險(xiǎn)。

九、貨物出運(yùn)

針對(duì)客戶需要，采用海運(yùn)或空運(yùn)，茶商向貨運(yùn)公司發(fā)出貨物。

十、裝船電通知

在貨物出運(yùn)后，通知客戶貨物已經(jīng)出運(yùn)。同時(shí)，將提貨單郵寄給客戶。

十一、交單結(jié)算

一般采用銀行交單，買賣雙方完成收匯（銀行水單）、付貨款（認(rèn)證）、付運(yùn)費(fèi)等過程。同時(shí)，涉及到外匯交易的可以向進(jìn)行外匯申報(bào)。

十二、收尾工作

中方茶葉出口企業(yè)收回報(bào)關(guān)單、核銷單，并進(jìn)行外匯核銷，最后出口退稅。

以下分2種情況解說茶葉出口程序：散裝出口和小包裝出口（即所謂定型產(chǎn)品）

6. 綠色壁壘對(duì)福建茶葉出口的影響

福建省商務(wù)廳的職責(zé)是：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)貿(mào)易、國際經(jīng)濟(jì)合作和口岸管理的法律、法規(guī)和政策，起草并組織實(shí)施相關(guān)地方性法規(guī)、政府規(guī)章和政策；研究提出商務(wù)和口岸法規(guī)、規(guī)章、政策與國際經(jīng)貿(mào)條約、規(guī)則之間的銜接意見；擬訂商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施規(guī)劃，監(jiān)測分析商務(wù)運(yùn)行狀況，研究商務(wù)體制和商務(wù)運(yùn)行中的重大問題并提出建議。

　　（二）負(fù)責(zé)流通行業(yè)管理、促進(jìn)工作，擬訂流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)流通體制改革、流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、商貿(mào)物流中心和體系的建設(shè)，發(fā)展連鎖經(jīng)營、商業(yè)特許經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，促進(jìn)流通標(biāo)準(zhǔn)化；負(fù)責(zé)拍賣、舊貨流通、再生資源流通、汽車（新車、二手車）流通、原油成品油流通以及酒類流通、藥品流通等特殊流通領(lǐng)域的行業(yè)管理；指導(dǎo)工業(yè)品流通服務(wù)體系建設(shè)、流通行業(yè)科技進(jìn)步等工作。

　　（三）負(fù)責(zé)市場體系建設(shè)和城鄉(xiāng)市場發(fā)展促進(jìn)工作；擬訂引導(dǎo)資金投向市場體系建設(shè)的政策措施，組織實(shí)施省財(cái)政性資金安排的市場體系建設(shè)重大投資項(xiàng)目，指導(dǎo)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃制定與實(shí)施、大宗產(chǎn)品批發(fā)市場和社區(qū)商業(yè)建設(shè)；推進(jìn)農(nóng)村市場體系建設(shè)和改造升級(jí)。

　?。ㄋ模┴?fù)責(zé)商品市場運(yùn)行調(diào)控和商務(wù)領(lǐng)域消費(fèi)促進(jìn)工作；擬訂商品市場運(yùn)行調(diào)節(jié)的政策措施，監(jiān)測分析市場運(yùn)行、商品供求狀況，組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理，建立健全生活必需品市場供應(yīng)應(yīng)急管理機(jī)制；負(fù)責(zé)城市副食品基地建設(shè)。

　　（五）負(fù)責(zé)組織開展商務(wù)領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法；協(xié)調(diào)管理商品貿(mào)易秩序，承擔(dān)與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，指導(dǎo)國際品牌保護(hù)、商業(yè)信用銷售，對(duì)直銷進(jìn)行監(jiān)督管理；推動(dòng)商貿(mào)行業(yè)文明建設(shè)和商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)。

　　（六）研究擬訂電子商務(wù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，建立適應(yīng)電子商務(wù)快速發(fā)展的管理體制，擬訂并組織實(shí)施我省電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)政策；完善跨部門電子商務(wù)工作協(xié)作機(jī)制，建立電子商務(wù)公共服務(wù)體系和信用體系，拓展電子商務(wù)應(yīng)用；推動(dòng)電子商務(wù)示范體系建設(shè)，指導(dǎo)全省商務(wù)領(lǐng)域電子政務(wù)建設(shè)。

　?。ㄆ撸┴瀼貓?zhí)行進(jìn)出口商品、加工貿(mào)易管理辦法和進(jìn)出口商品、技術(shù)目錄，擬訂促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的政策措施；組織實(shí)施重要工業(yè)品、原材料和重要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口總量計(jì)劃（不含糧食、棉花進(jìn)口關(guān)稅配額管理），負(fù)責(zé)進(jìn)出口許可證和關(guān)稅配額證的發(fā)放和管理，會(huì)同有關(guān)部門協(xié)調(diào)大宗商品進(jìn)出口；指導(dǎo)國際品牌體系建設(shè)和出口商品基地建設(shè)。

　?。ò耍┴瀼貓?zhí)行對(duì)外技術(shù)貿(mào)易、進(jìn)出口管制以及鼓勵(lì)技術(shù)和成套設(shè)備出口的政策，推進(jìn)進(jìn)出口貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化工作，依法監(jiān)督技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口、國家限制出口技術(shù)工作；牽頭擬訂服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃并開展相關(guān)工作，會(huì)同有關(guān)部門擬訂服務(wù)出口和服務(wù)外包發(fā)展規(guī)劃、政策并組織實(shí)施，推動(dòng)服務(wù)外包平臺(tái)建設(shè)和服務(wù)外包人才培養(yǎng)；負(fù)責(zé)商貿(mào)服務(wù)業(yè)（含餐飲業(yè)、住宿業(yè)及有關(guān)生活服務(wù)業(yè)）和會(huì)展業(yè)管理促進(jìn)工作。

　?。ň牛┴?fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施及其他與進(jìn)出口公平貿(mào)易相關(guān)的工作，建立進(jìn)出口公平貿(mào)易預(yù)警機(jī)制；指導(dǎo)國外技術(shù)性貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)工作，協(xié)助開展對(duì)外貿(mào)易調(diào)查和產(chǎn)業(yè)損害調(diào)查；指導(dǎo)協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)安全應(yīng)對(duì)工作，承擔(dān)企業(yè)境外投資貿(mào)易活動(dòng)的權(quán)益保護(hù)工作。

　?。ㄊ┲笇?dǎo)、管理外商投資工作，參與起草利用外資的中長期發(fā)展規(guī)劃；依法審核、審批外商投資企業(yè)設(shè)立、變更及相關(guān)事項(xiàng)；依法監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章等情況并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，指導(dǎo)投資促進(jìn)工作，規(guī)范對(duì)外招商選資活動(dòng)；負(fù)責(zé)外商投資有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作。

　?。ㄊ唬┴?fù)責(zé)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作工作；依法管理和監(jiān)督境外投資、對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作等活動(dòng)，管理監(jiān)督對(duì)外勞務(wù)派出機(jī)構(gòu)；承擔(dān)境外勞務(wù)人員的權(quán)益保護(hù)工作，牽頭處置境外勞務(wù)糾紛和突發(fā)事件；負(fù)責(zé)多雙邊援助和對(duì)外援助工作。

　　（十二）貫徹執(zhí)行國家對(duì)臺(tái)灣地區(qū)和香港、澳門特別行政區(qū)的經(jīng)貿(mào)規(guī)劃、政策，深化我省與臺(tái)、港、澳地區(qū)的經(jīng)貿(mào)聯(lián)系，協(xié)調(diào)推進(jìn)閩臺(tái)、閩港、閩澳投資貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)合作，參與處理多雙邊經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的涉臺(tái)問題。

　?。ㄊ┴瀼貓?zhí)行國別（地區(qū)）、多雙邊、區(qū)域次區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作戰(zhàn)略和政策；推進(jìn)我省與其他國家（地區(qū)）多雙邊經(jīng)貿(mào)往來與投資貿(mào)易合作，協(xié)調(diào)解決國際投資貿(mào)易中的具體問題。

　?。ㄊ模M訂開發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)劃和促進(jìn)政策；負(fù)責(zé)全省國家級(jí)開發(fā)區(qū)（經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、臺(tái)商投資區(qū)、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域等）和省級(jí)開發(fā)區(qū)的綜合協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理等相關(guān)工作，承擔(dān)全省國家級(jí)、省級(jí)開發(fā)區(qū)的設(shè)立、撤銷、擴(kuò)區(qū)、區(qū)位調(diào)整、升級(jí)以及自由貿(mào)易園區(qū)的審核轉(zhuǎn)報(bào)工作。

　?。ㄊ澹┢鸩莶⒔M織實(shí)施口岸工作的政策、規(guī)劃；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)口岸查驗(yàn)機(jī)構(gòu)，推動(dòng)建立大通關(guān)工作機(jī)制、沿海與內(nèi)陸通關(guān)協(xié)作機(jī)制；推進(jìn)電子口岸建設(shè)。

　　（十六）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)發(fā)展工作。研究制定自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展規(guī)劃、政策措施并推動(dòng)落實(shí)；指導(dǎo)各片區(qū)制定、落實(shí)有關(guān)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)行政管理制度；協(xié)調(diào)推進(jìn)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)各項(xiàng)改革試點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)；組織落實(shí)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)國家安全審查、反壟斷審查等有關(guān)工作；承擔(dān)省自貿(mào)區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

　?。ㄊ撸┢鸩莶⒔M織實(shí)施商務(wù)人才規(guī)劃；按照授權(quán)，組織、承辦或?qū)徟?jīng)貿(mào)類因公出國（境）人員及邀請(qǐng)國（境）外人員來訪等相關(guān)事宜。

　?。ㄊ耍┏修k省委、省政府交辦的其他事項(xiàng)。

7. 綠色貿(mào)易壁壘對(duì)浙江省茶葉出口影響及對(duì)策文獻(xiàn)綜述

浙江省茶葉進(jìn)出口有限公司是全國最大的茶葉外貿(mào)公司，成立于 1950年，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，已成為以茶葉為主業(yè)、多種商品兼營的綜合性外貿(mào)公司。2005年進(jìn)出口額達(dá)4.328億美元，2004年列居中國進(jìn)出口額500家企業(yè)的第304位，中國出口額最大200家企業(yè)的第152位。經(jīng)營范圍涉及化工、輕工、紡織、服裝、五金等多種行業(yè)，擁有20家外貿(mào)子公司，四家中外合資企業(yè)，已與世界六大洲100多個(gè)國家建立了貿(mào)易關(guān)系。

8. 綠色壁壘對(duì)我國茶葉出口的影響及對(duì)策

新產(chǎn)品開發(fā)是凈居企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是調(diào)整優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的核心。因此，凈居要加快發(fā)展茶業(yè)事業(yè)，就必須建立新產(chǎn)品創(chuàng)新體系，不斷開發(fā)新產(chǎn)品。在制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)該從凈居企業(yè)所處的宏觀、微觀環(huán)境出發(fā)，制定切實(shí)可行的新產(chǎn)品開發(fā)原則，并采取行之有效的產(chǎn)品開發(fā)策略。

（一）新產(chǎn)品開發(fā)的主要原則：

新產(chǎn)品開發(fā)是從市場調(diào)研開始的，經(jīng)歷研制、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷等多個(gè)環(huán)節(jié)，必須依據(jù)一定的原則來進(jìn)行。

1、市場需要原則。適應(yīng)市場需求是新產(chǎn)品開發(fā)的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿。市場需求在數(shù)量和種類上很復(fù)雜，同時(shí)又在不斷的變化與發(fā)展。企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的開發(fā)，不僅要適應(yīng)市場現(xiàn)在的需要，不要敏銳觀察并把握市場動(dòng)態(tài)面臨適應(yīng)潛在市場需要，盡可能地選擇市場容量日益增大的和生命周期較長的產(chǎn)品，具有超前意識(shí)，搞好調(diào)查研究，加強(qiáng)市場的細(xì)分與定位。

2、科技創(chuàng)新原則?？萍歼M(jìn)步是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)決定因素，科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。當(dāng)今時(shí)代企業(yè)間差距主要取決于產(chǎn)品科技的差距和是否具有創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神。所以，必須以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，通過自主開發(fā)、引進(jìn)和吸收國內(nèi)外新理論、新技術(shù)、新方法、新工藝，不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，建立創(chuàng)新體系。

3、主導(dǎo)產(chǎn)品原則。應(yīng)該圍繞凈居毛尖、毛峰茶葉這一主線來展開創(chuàng)新活動(dòng)，確立主導(dǎo)產(chǎn)品，不斷創(chuàng)新，不斷加快產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐，真正做到“生產(chǎn)一代，儲(chǔ)備一代，試制一代，研究一代，銷售一代”的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)體系，盡快在產(chǎn)品開發(fā)過程中實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工向深加工的轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)展具有共性的核心技術(shù)的相關(guān)產(chǎn)品，以便帶動(dòng)綠色茶葉產(chǎn)品，加大旅游產(chǎn)品的創(chuàng)新速度。

4、梯度推進(jìn)原則。目前，凈成企業(yè)的產(chǎn)品系列確立了茶葉產(chǎn)品及旅游產(chǎn)品的發(fā)展方向。因此，凈居企業(yè)必須確立產(chǎn)品的梯度開發(fā)的推進(jìn)原則。首先，應(yīng)該重點(diǎn)突出信陽毛尖、凈居毛尖、茶園觀光旅游產(chǎn)品的開發(fā)與市場推廣工作；其次，推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)，重點(diǎn)是，圍繞凈居毛峰、信陽毛尖等產(chǎn)品，產(chǎn)品的級(jí)別化，系列化。在旅游產(chǎn)品的開發(fā)上，應(yīng)該在以會(huì)觀光旅游，進(jìn)一步拓展會(huì)議旅游、分時(shí)度假旅游，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)旅游等深度旅游項(xiàng)目的開發(fā)。在此基礎(chǔ)上，推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展。要做好為項(xiàng)工作，必須提高開發(fā)人才的培養(yǎng)，加快產(chǎn)品的研發(fā)。

@絡(luò)重裹史痹應(yīng)

5、可持續(xù)發(fā)展原則。資源的綜合開發(fā)利用是發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，農(nóng)產(chǎn)品加工應(yīng)從環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)角度從原料進(jìn)行綜合利用，避免以浪費(fèi)資源為代價(jià)的短期行為。在產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新上充分合理利用茶葉資源已經(jīng)成為產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展方向。

6、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌原則。未來產(chǎn)品的市場競爭實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)競爭，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是市場競爭力最重要的制度因素。在產(chǎn)品開發(fā)上，一定要建立凈居產(chǎn)品開發(fā)的市場標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要重視和積極采用各種國際標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)發(fā)展，這是企業(yè)開拓全球市場，打破市場準(zhǔn)入的壁壘的重要措施。

（二）新產(chǎn)品開發(fā)策略。

新產(chǎn)品開發(fā)是企業(yè)一系列組織管理與生產(chǎn)活動(dòng)的落腳點(diǎn)，企業(yè)采取怎樣的策略才能以最快的速度、最低的成本進(jìn)入新產(chǎn)品開發(fā)的最前沿并占領(lǐng)最大的市場份額是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問題。企業(yè)一般通過產(chǎn)品的新、奇、特、低、早而打進(jìn)市場，靠增加產(chǎn)品品種來擴(kuò)大市場，靠良好的質(zhì)量與服務(wù)和信譽(yù)來鞏固市場，從而提高產(chǎn)品的競爭力，擴(kuò)大市場占有率，而獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，使新產(chǎn)品開發(fā)取得成功。由此，凈居企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)應(yīng)采取以下策略：

1、“他山之石”策略。凈居企業(yè)在產(chǎn)品方面還是一個(gè)新企業(yè)，必須加快研究其他茶葉企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)與市場推廣方面的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新。

2、“高點(diǎn)起拋”策略。在今后的產(chǎn)品開發(fā)過程中，不論是自主開發(fā)還是引進(jìn)技術(shù)，一定要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)原則，起點(diǎn)高后勁才能足。起初可能優(yōu)勢并不明顯，但隨著時(shí)間推移，將僡顯示其生命力。產(chǎn)品起點(diǎn)的選擇看個(gè)技術(shù)問題，其實(shí)，也反映出一個(gè)企業(yè)的發(fā)展理念、膽略和氣勢。

3、“揚(yáng)長避短”策略。從市場需求出發(fā)，尋求并發(fā)現(xiàn)能夠最大限度地發(fā)揮自己優(yōu)勢的產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行開發(fā)，并設(shè)法于劣勢中找到自己相對(duì)優(yōu)勢。在當(dāng)前市場競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)抱著傳統(tǒng)的產(chǎn)品不變是不可能的，但也不能丟掉傳統(tǒng)的產(chǎn)品優(yōu)勢，而是應(yīng)該適應(yīng)不斷變化的市場，不斷進(jìn)行精益求精的創(chuàng)新，特別是運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，不斷推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。所以，凈居企業(yè)要發(fā)揮傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢如信陽毛尖，凈居毛峰等同時(shí)，要發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷研究開發(fā)新的茶葉生產(chǎn)工藝。

@絡(luò)重裹史痹應(yīng)

4、“獨(dú)辟蹊徑“策略。在敏銳觀察市場潛在需求的新動(dòng)向后，應(yīng)盡快并把握自己的市場定位，啟動(dòng)經(jīng)營的靈感，搶先一步開發(fā)市場未曾有特色新產(chǎn)品，誘導(dǎo)人們對(duì)新產(chǎn)品的偏好與購買行為。如確定凈居毛峰就是一個(gè)好的開端，但要加強(qiáng)市場推廣，搞好市場定位，加快系列開發(fā)，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。

5、“超前開發(fā)”策略。面對(duì)多變的動(dòng)態(tài)市場，要提高應(yīng)變能力，以變應(yīng)變，超前開發(fā)科技含量高，有特色，細(xì)分市場的產(chǎn)品是凈居企業(yè)立于市場競爭不敗之地的重要戰(zhàn)略選擇。如制定產(chǎn)品的系列化、中高低系列開發(fā)定位就是超前戰(zhàn)略的重要措施。

9. 浙江省茶葉集團(tuán)股份有限公司

茶業(yè)是浙江農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，“十三五”期間（2016~2020年），在浙江省委省政府高度重視下，浙江茶產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌，取得了令人矚目的成就，為茶業(yè)提質(zhì)增效、茶農(nóng)增收和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

2020年，全省茶園總面積、茶葉總產(chǎn)量、總產(chǎn)值分別達(dá)到20.5萬公頃、19.1萬噸、238.6億元，比2015年分別增長4.2%、11.7%、43.8%，再創(chuàng)歷史新高?！笆濉逼陂g的浙江茶產(chǎn)業(yè)較好地遵循了20多年來堅(jiān)持的“穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)量、提品質(zhì)、提效益”的發(fā)展方針。

杭州市、紹興市和湖州市“三足鼎立”的態(tài)勢繼續(xù)保持，其中茶園面積方面，前三位差距依然不大，茶葉產(chǎn)量方面，麗水大幅增加反超紹興，茶葉產(chǎn)值方面，湖州、麗水增長較多，前三位差距逐步拉開。