一、如何營銷茶館？
1、找準(zhǔn)目標(biāo)
根據(jù)不同地理區(qū)域、人民生活水平等的差異來具體定位茶樓的消費(fèi)群體；消費(fèi)群體的消費(fèi)能力大致在什么范圍，都要做詳細(xì)的調(diào)查分析，如是中檔消費(fèi)區(qū)域，也不必過多顧及高端與低端的消費(fèi)群體，不過可以保留中低端和中高端消費(fèi)群體的消費(fèi)定位。
2、吸引眼球
這一步可以說是最講究方式方法的，不但要體現(xiàn)個性化，還要體現(xiàn)差異化，同時還要借助事件，甚至策劃事件來達(dá)到吸引眼球的目的。可以做一些POP廣告放在顯眼位置，或是做一些小冊子、卡片贈送給客人，以便更多的人知道我們茶樓，甚至了解我們最近推出了什么樣的新品或活動之類的。
3、整合資源，集中推廣
也就是近幾年來常說的“整合營銷”，除了產(chǎn)品本身的品質(zhì)以外，在營銷過程中還得借助其他一切可以利用的資源，比如業(yè)務(wù)渠道，人有你無，你就得想辦法以委托或合作的方式進(jìn)入人家的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，借助對方的優(yōu)勢來彌補(bǔ)自身不足?？傊?，要讓消費(fèi)者能夠接觸到你的產(chǎn)品，并能感受到產(chǎn)品的優(yōu)、特點(diǎn)。
這就要求我們的軟件、硬件一定要好，缺一不可。比如，我們的服務(wù)好，贊美就會多起來，信譽(yù)和口碑也就會隨之更好起來，那么就能夠借別人的嘴來為自己說話了，這樣的活廣告的效果是其他廣告類無法比擬的。
1、找準(zhǔn)目標(biāo)根據(jù)不同地理區(qū)域、人民生活水平等的差異來具體定位茶樓的消費(fèi)群體；消費(fèi)群體的消費(fèi)能力大致在什么范圍，都要做詳細(xì)的調(diào)查分析，如是中檔消費(fèi)區(qū)域，也不必過多顧及高端與低端的消費(fèi)群體，不過可以保留中低端和中高端消費(fèi)群體的消費(fèi)定位。2、吸引眼球這一步可以說是最講究方式方法的，不但要體現(xiàn)個性化，還要體現(xiàn)差異化，同時還要借助事件，甚至策劃事件來達(dá)到吸引眼球的目的?？梢宰鲆恍㏄OP廣告放在顯眼位置，或是做一些小冊子、卡片贈送給客人，以便更多的人知道我們茶樓，甚至了解我們最近推出了什么樣的新品或活動之類的。
3、整合資源，集中推廣也就是近幾年來常說的“整合營銷”，除了產(chǎn)品本身的品質(zhì)以外，在營銷過程中還得借助其他一切可以利用的資源，比如業(yè)務(wù)渠道，人有你無，你就得想辦法以委托或合作的方式進(jìn)入人家的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，借助對方的優(yōu)勢來彌補(bǔ)自身不足。總之，要讓消費(fèi)者能夠接觸到你的產(chǎn)品，并能感受到產(chǎn)品的優(yōu)、特點(diǎn)。這就要求我們的軟件、硬件一定要好，缺一不可。比如，我們的服務(wù)好，贊美就會多起來，信譽(yù)和口碑也就會隨之更好起來，那么就能夠借別人的嘴來為自己說話了，這樣的活廣告的效果是其他廣告類無法比擬的。
二、怎樣經(jīng)營好茶館呢？怎樣做生意才紅火，總不能呆在店里等顧客來買你的茶葉吧，那怎樣拓展業(yè)務(wù)呢？
夏天快到了，可以在店門口擺一個免費(fèi)的茶攤，供路過的人解曙用，當(dāng)然用最便宜的花茶就好，味香還解渴。我是以前是做茶藝的，被公司派到下面的茶店里每天表演，教店里的店員茶道，也會吸引很多的人。、
茶店的環(huán)境要好，其實(shí)很多有檔次的人也是沖著品位才來的，他想買茶葉，有漂亮的茶藝員泡茶，給他講解茶知識，說說得就會動心買下不少茶葉，茶店其實(shí)就是這樣，有時人多有時一個人都沒有。不要著急。
1貨真價實(shí)，成信為本。雖然知道的多，但是做到的少。
2要有自己的特色，貨在精專，不在全。
3展開關(guān)聯(lián)活動
1貨真價實(shí)，成信為本。雖然知道的多，但是做到的少。
2要有自己的特色，貨在精專，不在全。
3展開關(guān)聯(lián)活動
非常不錯，還有一點(diǎn)，人際關(guān)系一定要廣
我覺得在茶館里最好有專門表演茶藝的人，來買茶的人可以欣賞到這個美的畫面，畢竟懂茶道的人不多，買茶葉的人覺得新鮮（也不乏想學(xué)藝的人）自然會常來光顧的。再就是茶葉質(zhì)量是最重要的。
大部分人員的還是可以， 只有小部分的已經(jīng)被列為限制行列。 所以說不一定，只能 去試試。
三、劍三 揚(yáng)州 茶館任務(wù) 泡茶那個怎么做啊???
在茶館小二旁邊那個小棚子里有各種泉水，你看任務(wù)需要哪個泉水，然后右鍵泉水左鍵茶包，泡好之后看茶客頭上有感嘆號的點(diǎn)開，是你那個茶就交，不是就換一個，直到找到為止
四、想經(jīng)營管理好茶樓應(yīng)該怎么做？
但是這幾年隨著茶樓數(shù)量的增加，茶樓之間的競爭日益加劇，如何經(jīng)營管理好茶樓成為許多管理者的難題。 現(xiàn)在想要管理經(jīng)營好茶樓，首先必須得解決以下三個明顯的問題： 首先，把握消費(fèi)者心理，“粘住”回頭客是茶樓管理的首要問題。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，茶樓平均每一位客人的消費(fèi)在幾十元到上百元不等人。因此，茶樓可以用售賣打折卡、或者提前存茶等類似“會員制”的方式試圖吸引消費(fèi)者。而這些利用我們店店通會員管理系統(tǒng)可以輕松解決。 其次，如何從服務(wù)的細(xì)節(jié)上讓客戶舒服和滿意。茶樓的經(jīng)營管理中，除了服務(wù)員本身對客人提供主動、熱情、周道的服務(wù)以外，在管理細(xì)節(jié)上提高客人的滿意度也是非常必要的。通過我們店店通會員管理軟件，能有效提升整個茶樓的現(xiàn)代管理水平，從前臺到后臺，從客人進(jìn)茶樓到出茶樓，讓客人感覺到茶樓不僅僅是休閑和放松的場所，而是一種完全貼身的全方位服務(wù)。 最好就是茶樓如何更大的降低管理成本。降低管理成本是一個茶樓重要的經(jīng)營理念。選用店店通會員管理軟件能夠有效地提高內(nèi)部的管理水平，從員工到進(jìn)銷存都用電腦有效的進(jìn)行管理，從而讓更多的管理者有更多的時間去干別的事情，不必為了處理日常的煩瑣事務(wù)而浪費(fèi)大量的時間及精力，茶樓的管理就又上了一個臺階。 解決了這些問題，我們就要開始給我們給我們茶樓做會員營銷了，首先我們需要找準(zhǔn)客戶消費(fèi)水平了，這些可根據(jù)不同地理區(qū)域、人民生活水平等的差異來定位茶樓的消費(fèi)群體，比如說消費(fèi)群體的消費(fèi)能力、消費(fèi)偏好、消費(fèi)地點(diǎn)等。 其次就是我們的茶樓需要吸引眼球。想要做到吸引消費(fèi)者的目的，茶樓不僅要體現(xiàn)個性化，還要體現(xiàn)差異化。可以放置一些POP廣在店面顯眼位置，或是做一些精美的小冊子、卡片贈給客人，以便更多的人了解茶樓。 最好就是整合資源，集中推廣。除了提升產(chǎn)品本身品質(zhì)外，營銷過程中還得借助其他一切可以利用的資源，比如銷售渠道，人有你無，就得想辦法進(jìn)入人家的銷售網(wǎng)絡(luò)，借助對方的優(yōu)勢來彌補(bǔ)自身不足。 現(xiàn)在茶樓在現(xiàn)代人們的工作中、生活中扮演著越來越重要的角色，所以想要從這個市場分取一杯羹就越要做好會員營銷，管理和挖掘會員。